Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
ПЕНЗЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет дополнительного образования
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по курсу
«Менеджмент»
по теме
«Анализ деятельности предприятия»
Выполнил:
слушатель группы 28ФК1
Щеглов А.О.
Проверила: к.т.н., профессор Будина В.И.
2009
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
Вопрос 1. Сформулируйте миссию своей организации, учитывая специфику её деятельности и факторы, влияющие на выбор миссии……………………..4
Вопрос 2. Как Вы изменили цели организации в условиях экономического кризиса и были ли вы к нему готовы?.........................................................6
Вопросы для анализа……………………………………………………………..8
Вопрос 1……………………………………………………………………………8
Вопрос 2…………………………………………………………………………..10
Вопрос 3…………………………………………………………………………..11
Вопрос 4…………………………………………………………………………..12
Вопрос 5…………………………………………………………………………..14
Вопрос 6…………………………………………………………………………..16
Заключение ……………………………………………………………………….18
Список литературы………………………………………………………………19
Введение
Рыночная экономика связана с необходимостью повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе систематического анализа деятельности предприятия.
Анализ деятельности дает возможность вырабатывать необходимую стратегию и тактику развития предприятия, на основе которых формируется производственная программа, выявляются резервы повышения эффективности производства.
Управление организацией представляет собой сложную работу, которую, как нам предстоит узнать, нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой.
Собственно организация является причиной, обуславливающей существование менеджмента. Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобы считаться организацией. К ним относятся:
1. Наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы.
2. Наличие по крайней мере одной цели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены данной группы.
3. Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.
Соединив в одну эти существенные характеристики, получается, что организация — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
Цель данной работы - проанализировать деятельность собственного предприятия через «призму» менеджмента, обозначив вопросы стратегии организации, организационной культуры, структуры управления.
