Содержание   Введение 1. Постановка целей и задач 2. Характеристика Западные электрические сети ОАО «Алтайэнерго»       3. Корпоративное управление 4. Коммуникативная политика западные электрические сети ОАО «Алтайэнерго» 5. Финансовая деятельность Западные электрические сети ОАО «Алтайэнерго» 6. Оценка рисков         Заключение Список литературы
Введение

В настоящее время уделяется серьезное внимание фундаментальным вопросам развития форм организации современного производства, организационным началам интеграции экономики страны, воздействия организационных форм и структур корпоративного типа на качество и динамику макроэкономических результатов. Однако собственно корпоративный механизм хозяйствования с точки зрения правового регулирования остался слабо освещенным. Поэтому данная работа и будет посвящена именно такому виду организационно-экономического объединения, как корпорация.

Цель данной работы – рассмотреть организацию инженерной деятельности на примере предприятия западные электрические сети ОАО «Алтайэнерго».

В работе поставлены следующие задачи:

- сформулировать проблемную ситуацию, цели и задачи;

- рассмотреть организационную структуру предприятия;

- рассмотреть кадровую политику на предприятии;

- рассмотреть коммуникационную политику предприятия;

- рассмотреть финансовую деятельность предприятия;

- провести оценку рисков на предприятии.

1. Постановка целей и задач

Предприятие ведет свою историю с 1964 г. и считает своей главной целью бесперебойное снабжение потребителей качественной электроэнергией и снижение стоимости ее доставки.

Для выполнения данной цели необходимо решить ряд задач:

Рисунок 1 – Дерево целей Западные электрические сети ОАО «Алтайэнерго»

Таким образом, для реализации данной цели нужно обеспечить деятельность материально-технических служб, организовать контроль за персоналом, для снижения стоимости продукции (энергии) нужно прежде всего снизить издержки производства.

Для решения данных задач необходимо рассмотреть структуру общества в целом, основы его функционирования, структуру управления обществом, персоналом, финансовую деятельность организации.

2. Характеристика Западные электрические сети ОАО «Алтайэнерго»

Западные электрические сети - структурная единица (филиал) и одно из самых крупных и старейших сетевых предприятий ОАО “Алтайэнерго”.

Основные виды деятельности:

·                    Передача и распределение электроэнергии;

·                    Транзитная передача электроэнергии;

·                    Обеспечение эксплуатации энергетического оборудования, проведение обслуживания оборудования, технического перевооружения и реконструкции энергетических объектов;

·                    Техническая диагностика электрооборудования.

В зону обслуживания Западные электрические сети входят г. Рубцовск и восемь административных районов края: Рубцовский; Шипуновский; Поспелихинский; Новичихинский; Михайловский; Волчихинский; Егорьевский; Угловский.

Отсчет истории предприятия ведется с 1 ноября 1964 года. Именно тогда был подписан приказ Государственного производственного комитета по энергетике и электрификации СССР № 260 об организации Западных электрических сетей на базе бывшего Алтайского краевого энергетического эксплуатационного управления «Сельэнерго».

С момента организации предприятие осуществляло техническую эксплуатацию сельских ВЛ-35 кВ, распределительных сетей 10-6-0,4 кВ и потребительских ТП 35-10-6/0,4 кВ. ............