Министерство аграрной политики Украины

Луганский национальный аграрный университет

Кафедра менеджмента и права

Отчет

по производственной практике

студента 254 группы V курса

экономического факультета

Место прохождения практики СООО «Надия»

Попаснянского района

Луганской области

Руководитель практики от университета

Луганск 2006

Содержание

1. Краткая организационно-экономическая и управленческая характеристика СООО «Надия»

2. Стратегический менеджмент

3. Управление трудовыми ресурсами

4. Инновационный менеджмент

5. Деловой протокол

6. Правовое обеспечение предприятия

1. Краткая организационно-экономическая и управленческая характеристика СООО «Надежда»

СООО «Надия» находится в южной части Попаснянского района Луганской области. Расстояние от центральной усадьбы села Троецкое до районного центра 18 км, до областного - 145км.

СООО «Надия» образовалось в январе 2000 года на базе КСП «Путь Ленина» пятью учредителями с уставным фондом 115 тыс. грн. В аренду было взято 1394 га земли и имущества на 998 тыс. грн. путем заключения договоров на 7 лет с 319 жителями села Троецкое - владельцами имущественных и земельных сертификатов.

Главным средством производства в анализируемом хозяйстве является земля. Землепользователи, взявшие в аренду земли пайщиков, обязаны бережно относиться к земельным ресурсам, рационально использовать арендованные угодья. Рассмотрим степень использования сельскохозяйственных угодий в СООО «Надия»

Таблица 1

Структура земельного фонда

Наименование 2002 год 2003 год 2004 год га % га % га % Сельскохозяйственные угодья 2677 100 2644 100 2630 100 в т. ч пашня 1969 73,55 1955 73,94 1448 55,06 сенокосы 103 3,85 103 3,9 620 23,57 пастбища 605 22,60 586 22,16 562 21,37 Всего 2677 100 2644 100 2630 100

Данные таблицы показывает, что в аренду были взяты только сельскохозяйственные угодия. Их площадь с каждым годом уменьшается.

Площадь пашни сократилась на 521 га, а пастбищ - на 43 га. Если на протяжении двух лет (2002г и2003г) площадь сенокосов не изменялась и составляла 103 га, то в 2004 году - она увеличилась на 517 га.

Далее определим специализацию СООО «Надия» с помощью структуры товарной продукции хозяйства.

Таблица 2

Структура товарной продукции

Вид продукции 2002 г. 2003 г. 2004г. Выручка, тыс. грн Удельный вес,% Вручка, тыс. грн. Удельный вес,% Вручка, тыс. грн Удельный вес,% 1. Продукция растениеводства - всего 615,0 70,37 543,0 69,44 518,0 56,0 -зерновые и зернобобовые 337,0 43,14 334,0 42,71 357,0 38,59 - подсолнечник 233,0 26,66 209,0 26,73 161,0 17,41 - прочая 5,0 0,57 - - - - 2. Продукция ивотноводства - всего 206,0 23,57 178,0 22,76 305,0 32,97 -КРС 71,0 8,12 42,0 5,37 135,0 14,59 - свиньи 25,0 2,87 17,0 2,17 25,0 2,70 - молоко 110,0 12,59 119,0 15,22 133,0 14,38 - прочая - - - - 12,0 1,3 3. Промышленная продукция 25,0 2,86 25,0 3,2 13,0 1,4 4. Реализация рочей продукции, работ, услуг 28,0 3,2 36,0 4,6 83,0 8,97 5. Реализация товаров - - - - 6,0 0,66 Всего 874,0 100 782,0 100 925,0 100

Из данной таблицы видим, что выручка от реализации сельскохозяйственной продукции за анализируемый период увеличилась по сравнению с 2003 г. на 143,0 тыс. грн, по сравнению с 2002 г. - на 51,0 тыс. грн. Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции в 2002 - 2004 годах занимают зерновые и зернобобовые культуры - 43,145%, 42,71%, 38,59%, что составляет 337,0 тыс. ............