Бизнес-план разработки Организационно-экономическая часть Введение
    Темой организационно-экономической части дипломного проекта является технико-экономическое обоснование (ТЭО) по теме: "Бизнес-план разработки".
    В дипломном проекте производится разработка программ обработки запросов к базе данных автоматизированного рабочего места регистрации и документирования (АРМ РД).
    В ТЭО необходимо рассмотреть следующие вопросы:
    * Планирование разработки с построением сетевого графика;
    * Расчет стоимости разработки;
    * Экономическую эффективность разработки;
    * Состав и назначение основных разделов хозяйственного договора.
    В первой части ТЭО необходимо рассчитать срок разработки и построить сетевой график работ по созданию программного обеспечения АРМ РД. В данном случае под разработкой подразумеваются не только программы обработки запросов к базе данных, а программное обеспечение АРМ РД в целом.
    Во второй части ТЭО необходимо рассчитать стоимость разработки программного обеспечения АРМ РД с момента получения первого варианта технического задания и заканчивая оформлением документации и сдачей разработки. При этом учитывается, что разработка производится на средства, выделяемые из Госбюджета (финансирование по целевым программам).
    В третьей части ТЭО необходимо обосновать экономическую эффективность разработки.
    В заключительной части ТЭО необходимо сформулировать основные пункты хозяйственного договора, заключаемого между двумя сторонами - заказчиком и исполнителем, а также сформулировать назначение пунктов хозяйственного договора и порядок их согласования и утверждения.
     1. Планирование разработки с использованием сетевого графика
    Большая сложность и комплексность научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, одновременное участие многих исполнителей, необходимость параллельного выполнения работ, зависимость начала многих работ от результатов других, значительно осложняет планирование разработки. Наиболее удобными в этих условиях являются системы сетевого планирования и управления, основанные на применении сетевых моделей планируемых процессов, допускающих использование современной вычислительной техники, позволяющих быстро определить последствия различных вариантов управляющих воздействий и находить наилучшие из них. Они дают возможность руководителям своевременно получать достоверную информацию о состоянии дел, о возникших задержках и возможностях ускорения хода работ, концентрируют внимание руководителей на "критических" работах, определяющих продолжительность проведения разработки в целом, заставляют совершенствовать технологию и организацию работ, непосредственно влияющих на сроки проведения разработки, помогают составлять рациональные планы работ, обеспечивают согласованность действий исполнителей.
    Планирование научно-исследовательских работ с применением сетевого метода ведётся в следующем порядке:
    1) составляется перечень событий и работ;
    2) устанавливается топология сети;
    3) строится сетевой график по теме;
    4) определяется продолжительность работ (tож);
    5) рассчитываются параметры сетевого графика;
    6) определяется продолжительность критического пути;
    7) проводится анализ и оптимизация сетевого графика, если это необходимо.
    В перечне событий и работ указывают кодовые номера событий и их наименование, в последовательности от исходного события к завершающему, при расположении кодовых номеров и наименований работ перечисляются все работы, имеющие общее начальное событие.
    Исходные данные для расчета получают методом экспертных оценок. ............