Бізнес-план ПП ”Аурум” 2007-2009. Сфера діяльності - виготовлення ювелірних прикрас. Форма власності - приватне підприємство
Червень 2009
Резюме
Виникла підприємницька ідея організувати виготовлення ювелірних виробів з дорогоцінних, напівдорогоцінних металів та каменів, інших матеріалів які підлягають високохудожньому обробленню, а також проводити їх ремонт. Для відкриття власної справи потрібно зареєструвати приватне підприємство, яке буде називатися “Аурум".
Строк дії бізнес-плану - 2 роки.
Ювелірне виробництво належить до прогресивних, екологічно чистих видів галузі промисловості. Воно має такі переваги:
транспортування такої продукції є дешевим;
розширена сфера обігу;
золото є світовими грошима, засіб платежу;
протягом багатьох років виконує роль грошей.
Виробництво ювелірних прикрас з дорогоцінних металів (золота і срібла) вирішено здійснювати на устаткуванні, яке потрібно закупити.
Постачальником необхідних матеріалів (сплави благородних та кольорових металів) буде банк.
Новостворене виробництво ювелірних прикрас забезпечуватиметься персоналом ПП “Аурум", з яким проводяться розрахунки по оплаті праці згідно колективного договору.
Підприємство розташовано по вул...
У середньому обсяг виробництва та реалізації ювелірної продукції за місяць складає 6500,00 грн., частка чистого прибутку - 4550,00 грн.
Загальний обсяг виробничих інвестицій для реалізації проекту за розрахунками становить 35000,00 грн. Фінансування здійснюватиметься за рахунок пільгового державного кредиту (плата за кредит дорівнює 20% річних). Очікується, що строк окупності виробничих інвестицій у реалізацію проекту становитиме приблизно 24 місяці з урахуванням оплати кредиту.
Організаційна структура підприємства
Підприємство “Аурум” є приватним підприємством. Створене на підставі закону України “Про підприємства в Україні" від 27.03.1991 р. Підприємство має статут. Статутний фонд складається із майна фізичної особи: директора …., заступника директора …., бухгалтера ….
ПРОДУКЦІЯ
Вироби з дорогоцінних металів є одним з найпрогресивніших і екологічно чистих видів продукції в ювелірній промисловості. Поставка ювелірних сплавів, з яких будуть виготовляти ювелірні вироби здійснюються банком. У виробництві будуть використовуватися передові технології, плавка та лиття дорогоцінних металів в вакуумі та в захисній атмосфері інертного газу.
Аналіз розвитку виробництва прикрас показує, що загальні структурні зрушення у виробництві та споживанні виробів відбувається за рахунок збільшення частки ювелірних виробів. Про це свідчать світові тенденції в розвитку цього виду продукції.
КОНКУРЕНТИ
Критеріями оцінки конкурентноспроможності продукції на внутрішньому ринку слід вважати фактори, які визначають його кон”юнктуру:
наявність споживача даного виду продукції;
кількість конкурентів, які випускають аналогічну продукцію;
обсяги виробництва й реалізації продукції підприємств-конкурентів у сфері діяльності;
основні напрямки конкурентної боротьби на внутрішньому ринку;
стабільність попиту на продукцію, яку має підприємство на кожному сегменті ринку.
У конкурентній боротьбі за ринки збуту перемагає не той, хто пропонує нижчі ціни, а той хто пропонує вищу якість, оскільки продукція з кращою якістю значно ефективніша у використанні.
Конкурентами можуть бути інші продавці такої ж продукції, а саме:
Фірма Послуга Переваги Недоліки
Магазин
“Карат Б”
Продаж прикрас Обмін прикрас, здача лому золота та його обмін на прикраси Невеликий асортимент виробів із срібла Магазини заводу “Кристал” Виробництво та торгівля ювелірними виробами Обмін прикрас, здача лому золота та його обмін на прикраси. ............
