ЗМІСТ

Вступ

1. Обґрунтування вибору підприємницької ідеї

1.1 Мотивація вибору ідеї

1.1.1 Потреби суспільства, які задовольнятиме підприємницька ідея

1.1.2 Цільовий споживач. Географічні та територіальні межі обраної ідеї

1.1.3 Причини виникнення потреби з погляду подальшої оцінки тривалості існування підприємницького проекту

1.2 Аналіз і оцінка ідеї за відповідними критеріями

2. Організаційно-правове оформлення підприємницької діяльності

2.1 Обґрунтування вибору організаційно-правової форми підприємництва. Обґрунтування факторів, які вплинули на вибір ОПФП

2.2 Алгоритм державної реєстрації підприємства

3. Обґрунтування організаційної структури підприємства

3.1 Розрахунок основних параметрів бізнес-плану

Висновок

Список використаної літератури

Вступ

Організація власної фірми – нелегка справа. Підприємницькою діяльністю можуть займатися не всі. Важливою якістю будь-якого підприємця сучасного підприємства є здатність гнучко реагувати на зміни у зовнішньому і внутрішньому середовищі фірми. Для цього треба бути компетентним у вибраній сфері діяльності, володіти необхідними рисами характеру цілеспрямованістю, наполегливістю, готовністю до ризиків і невдач, здатністю вчитися й робити висновки зі своїх помилок. Варто підібрати надійних партнерів і соратників. Треба бути готовим до конкурентної боротьби. Необхідно чітко організувати маркетинг, уміти підтримувати неформальні зв'язки, а на більш пізніх етапах - офіційні відносини з усіма контрагентами.

Однак, незважаючи на свою складність, створення власної фірми надає суттєві переваги. По-перше, при вдалих організації і виборі ідеї це безумовно прибуткова справа. Крім того, ведення власного бізнесу дає змогу розкрити і розвинути значний перелік здібностей людини, самореалізуватись і самоствердитись.

Приступаючи до створення фірми, будь-який підприємець або група підприємців повинні мати перед собою чітку і ясну ідею. Ця ідея повинна бути підкріплена системою постійного одержання замовлень на свою продукцію або послуги. Намічений випуск продукції або надання послуг повинні бути забезпечені всіма необхідними матеріальними ресурсами. Нарешті, починаючи нову справу, варто продумати можливість постійного поповнення свого капіталу. Всі ці питання необхідно досить докладно відбити в основному документі - бізнес-плані.

1. Обгрунтування вибору підприємницької ідеї

1.1 Мотивація вибору ідеї

1.1.1 Потреби суспільства, які задовольнятиме підприємницька ідея

ТзОВ "Скеля" вибрало видом діяльності виробництво будівельного матеріалу - піноблоків. У зв’язку із значним зростанням попиту на житло та виробничі будівля, швидкими темпами розвивається ринок будівництва, а отже, зростає попит на будівельні матеріали.

Якісні піноблоки - це сучасний, ефективний, екологічно чистий і економічний при будівництві і експлуатації матеріал. Їх популярність останнім часом, обумовлена низкою переваг перед іншими матеріалами. Володіючи щільністю деревини, вони абсолютно не горючі, хімічно нейтральні. В порівнянні з традиційними будівельними матеріалами (камінь, цегла, бетон) піноблоки перевищують їх за тепло- та звукоізоляційними характеристиками. ............