Содержание

 

Введение

Раздел 1.

1.1 Описание истории развития и организационной структуры

1.2 Описание нормативно-правовой базы отдела

1.3 Информационно-коммуникативная система Департамента

Раздел 2.

2.1 Понятие, формирование бюджета

2.2 Механизм финансового менеджмента в системе государственного управления

2.3 Система повышения эффективности деятельности государственных органов управления

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

Прохождение практики в Департаменте архитектуры, землепользования и строительства организованно в рамках целостного учебно-воспитательного процесса и направлено на подготовку студентов для работы в органах государственного и муниципального управления. Крайне важно на практике закрепить теоретические знания. Окунуться в рабочую атмосферу отдела, наблюдать за работой, изучить документацию, включиться в процесс работы с главными специалистами отдела, все это помогает создать целостное представление о функциях, обязанностях, полномочиях отдела и муниципального служащего в частности. А так же понять и рассмотреть из чего и каким образом формируется бюджет предприятия, его реализация, и как образом им можно управлять.

Цель практики – получить практические знания и навыки профессиональной деятельности в органах муниципального управления.

Задачи:

1.  Познакомиться со структурой, функциями и полномочиями Департамента архитектуры, землепользования и строительства функциональными обязанностями и полномочиями некоторых сотрудников.

2.  Изучить и проанализировать нормативно-правовое и документальное обеспечение, регламентирующее деятельность организации.

3.  Закрепить и развить на практике полученные теоретические знания.

4.  Приобрести профессиональные качества будущего специалиста по государственному и муниципальному управлению.

5.  Освоить различные виды, формы и методы управленческой деятельности, основы управленческой культуры.

6.  Рассмотреть понятие бюджета, его формирование; механизм финансового менеджмента в системе государственного управления; систему повышения эффективности деятельности государственных органов управления.

Объект практики – работа Департамента архитектуры, землепользования и строительства.

Предмет практики – бюджет, механизм финансового менеджмента организации.

Методы исследования:

1.  Наблюдение за работой специалистов, за документооборотом, за процессом принятия управленческих решений, направленных на достижение поставленных задач.

2.  Опросы специалистов с целью получения дополнительной информации о работе, функциях, полномочиях отдела, формировании бюджета и механизма финансового менеджмента в системе государственного управления.

3.  Анализ различных документов, которые определяют формирование бюджета и механизм финансового менеджмента в системе государственного управления.

Раздел 1

 

1.1  Описание истории развития и организационной структуры

Департамент создан постановлением Мэра города от 16.15.2000 №574 «О внесении изменений в штатную структуру администрации города»

Согласно решению Президиуму Хабаровского горсовета Горкомхоз издает приказ №184 от 7 декабря 1934 года об организации при Горкомхозе архитектурно-планировочного управления.

Начальником АПУ назначается Шевцов Иван Иванович.

На архитектурно-планировочное управление были возложены функции:

·  Съемка и планировка города;

·  Выдача разрешений на строительные площадки, архитектурное оформление построек города, отвод мест для пристройки киосков по стандартной форме, разработанной АПУ, разрешение на установку заборов и ограждений строительных площадок, разрешению и установлению тонов окраски зданий в городе;

·  Выдача разрешений на прокладку кабелей и др. ............