Комплексный курсовой проект

по «Экономике предприятия»

и «Автоматизированным системам обработки информации»

на тему: «Финансовое состояние предприятия: анализ, проблемы и пути их решения»

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………...3

Организационно-экономическая характеристика предприятия История создания и развития ОАО «Боровецкое», организационно-правовая форма, цели и виды деятельности……………………………………………….5 Внешнее окружение и маркетинг в организации……………………..………...8 Структура управления…………………………………………………...……....13 Ресурсы предприятия (оценка состояния и эффективности использования) Основные фонды………………………………………………………………...15 Оборотные средства……………………………………………………………..19 Персонал………………………………………………………………………….22 Организация и оплата труда……………………………………………..……...26 Анализ финансового состояния организации Анализ динамики и структуры статей бухгалтерского баланса………..…….29 Анализ финансовых коэффициентов отчетности Анализ коэффициентов деловой активности…………………………………..34 Анализ коэффициентов финансовой устойчивости…………………….……..36 Анализ ликвидности и платежеспособности организации……………….…...37 Рекомендации по управлению дебиторской задолженности………………....39

Заключение………………………………………………………………………44

Список использованной литературы…………………………………………...47

Приложение 1 Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2006 года………………49

Приложение 2 Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2007 года………………51

Приложение 3 Отчет о прибылях и убытках 2006 года………………………53

Приложение 4 Отчет о прибылях и убытках 2007 года………………………54

Введение

В условиях рынка основой стабильности любой организации является ее финансовая устойчивость, которая зависит от финансового состояния организации как конечного результата ее хозяйственной деятельности, возможность предприятия быстро окупить вложенные средства. [1, с. 64]

Финансовое состояние – комплексное понятие, которое формируется в процессе всей хозяйственной деятельности под влиянием внешних и внутренних факторов. [2, с. 39]

Значение оценки финансового состояния в настоящее время существенно возрастает как для собственников и руководителей организаций, так и для региональных и федеральных органов власти, инвесторов, деловых партнеров и других заинтересованных пользователей. [3, с. 58]

Изучение экономической литературы показало, что специальные издания уделяют недостаточно внимания анализу финансового состояния с учетом фактора времени, т.е. прогнозированию финансового состояния. Такое положение связано с отражением показателей бухгалтерской (финансовой) отчетности, способствующих проведению ретроспективного анализа, а также недостаточной разработанностью методов анализа многомерных показателей, позволяющих прогнозировать финансовое состояние организации на перспективу.

В связи с этим в настоящее время представляется актуальным переход к управлению финансово-хозяйственной деятельностью на основе стратегических целей организации, адекватных рыночным отношениям, и поиска путей их достижения. К числу основных стратегических задач анализа финансового состояния любой организации относятся:

-  разработка системы бюджетного планирования;

-  оптимизация структуры капитала и обеспечение его финансовой устойчивости;

-  максимизация прибыли;

-  достижение прозрачности финансово-хозяйственного состояния организации для собственников (участников и учредителей), инвесторов, кредиторов;

-  обеспечение инвестиционной привлекательности;

-  поиск направлений вложения свободных капиталов в целях расширения деятельности организации;

-  создание эффективного механизма управления организацией.

С позиции внутренних пользователей этапы анализа финансового состояния необходимо строить исходя из операционных циклов организации (бюджетов). ............