Содержание
Введение
Глава 1
Глава 2
Заключение
Список источников
Введение
Консалтинг - это вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента.
Консалтинг решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании, ведения бизнеса, исследования и прогнозирования рынков сбыта, движения цен и т.д. Иными словами, консалтинг - это любая помощь, оказываемая внешними консультантами, в решении той или иной проблемы. Основная цель консалтинга заключается в улучшении качества руководства, повышении эффективности деятельности компании в целом и увеличении индивидуальной производительности труда каждого работника.
Консалтинговая компания - компания, выполняющая услуги:
- по исследованию и прогнозированию рынков;
- по разработке маркетинговых программ;
- по оценке эффективности проектов;
- по созданию и преобразованию организационных структур;
- по поиску путей выхода из кризисных ситуаций;
- по оценке стоимости объектов и др.
Консалтинговые компании могут быть специализированными по отдельным профилям консультационной деятельности. Консалтинг может состоять в подготовке пакетов учредительных документов при создании новых организаций.
Консалтинг нужен:
- организациям, в которых сложилась кризисная ситуация;
- организациям, которые хотят провести исследование и прогнозирование рынка; молодым компаниям, ищущим квалифицированной помощи специалистов в вопросах бизнес-процессов и маркетинга;
- в целом успешно функционирующим организациям, в которых есть "слабые места", "болевые точки".
В консалтинговых компаниях работают люди, которые являются советниками в вопросах бизнеса. Консультанты предоставляют услуги по исследованию и прогнозированию рынка, разработке маркетинговых программ, по созданию и преобразованию организационных структур, по поиску выхода из кризисных ситуаций, застоя, конфликтов различного рода. Решать упомянутые проблемы сотрудники консалтинговой компании могут различными способами - устными консультациями, разработкой нового бизнес-плана, предоставлением CRM - решения. Последний способ наиболее популярен благодаря своей эффективности.
Современный клиент консалтинговой компании - это топ-менеджер, который прекрасно разбирается в современных методах анализа, великолепно знает case-технологии.
Виды консалтинга:
* Аудит консалтинг
* Бизнес консалтинг
*Инвестиционный консалтинг
* Интернет консалтинг
*Информационный консалтинг
* Маркетинговый консалтинг
* Менеджмент консалтинг
* Налоговый консалтинг
* Недвижимость консалтинг
* Персонал консалтинг
* Правовой консалтинг
* Ресторанный консалтинг
* Рынок консалтинга
* Стратегический консалтинг
* Страховой консалтинг
* Сферы консалтинга
* Технологии консалтинга
*Управленческий консалтинг
* Услуги консалтинга
* Финансовый консалтинг
* Экономический консалтинг
* Юридический консалтинг
