Содержание
1. Общая характеристика предприятия
2. Управление внутренней средой организации
2.1 Описание вида деятельности
2.2 Достоинства и недостатки методов управления
2.3 План индивидуальной работы руководителя (на день)
3. Организационно-правовая форма предприятия. Порядок создания и организация деятельности предприятия
3.1 Общее представление о нормативно-правовой базе организации
3.2 Порядок создания и организация деятельности предприятия
4. Внешняя среда организации
4.1 Влияние факторов и характеристика внешней среды на деятельность организации
4.2 Анализ конкретной ситуации, деятельности и действия фирм конкурентов
5. Структура организации
5.1 Структурные подразделения предприятия
5.2 Характеристика преимуществ и недостатков представленных структур управления и взаимосвязи элементов системы управления организацией
6. Особенности мотивации труда персонала предприятия
6.1 Введение
6.2 Сведенья о мотивации
6.3 Исследование методов мотивации в работе руководителя
6.4 Рассмотрение результатов
7. Заключение
Библиографический список
1. Общая характеристика предприятия Организация Кошунихо-Ангарская дистанция сигнализации и связи Восточно-Сибирская железная дорога ("ШЧ - 11") относится к ОАО "РЖД" "Восточно-Сибирская железная дорога". Здание организации располагается по адресу: Иркутская область Нижне-Илимский район город Железногорск - Илимский ул. Иващенко 2. Начальником является Киреев А.А. Организация осуществляет свою деятельность в сфере технического обслуживания и ремонта устройств сигнализации, проводной, радиосвязи, вычислительной техники, пассажирской автоматики, систем автоматизации обслуживания пассажиров, а также других средств, предназначенных для обеспечения безопасности движения поездов в заданных размерах, и управление перевозочным процессом на базе применения автоматизированных систем.
Целью организации является обеспечение стабильной работы железно дорожной дистанции, повышение уровня качества обслуживания железнодорожного транспорта, достижение высокой прибыли и успешной деятельности организации.
Заработная плата сотрудников назначается в зависимости от должности. Возможны различные премии и надбавки.
Режим труда в организации составляет восьмичасовой рабочий день (с8.00 до 17.00 чч), и перерыв (с12.00 до 13.00 чч). Рабочая неделя с понедельника по пятницу.
2. Управление внутренней средой организации 2.1 Описание вида деятельности Организация "ШЧ - 11" осуществляет свою деятельность в сфере технического обслуживания и ремонта устройств сигнализации, проводной, радиосвязи, вычислительной техники, пассажирской автоматики, систем автоматизации обслуживания пассажиров, а также других средств, предназначенных для обеспечения безопасности движения поездов в заданных размерах, и управление перевозочным процессом на базе применения автоматизированных систем.
2.2 Достоинства и недостатки методов управления Успех менеджера на 85% зависит от умения эффективно использовать методы в работе с персоналом. В данной организации используются все три вида методов управления (Социально - психологические, организационно - административные и экономические).
Социально - психологические методы, имеют важное достоинство: они сплачивают коллектив, что может давать хорошие результаты в работе. ............
