Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию (ФАО)

ТАМБОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра «Экономика и управление» ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

к курсовой работе

по дисциплине «Менеджмент»

на тему:

«Исследование системы управления организацией на примере ОАО «Тамбовполимермаш»

Аннотация

В данной курсовой работе проведено исследование системы управлении ОАО «Тамбовполимермаш» – одного из крупнейших предприятий полимерного машиностроения в России.

В первой главе дается описание организации как объекта исследования, проводится анализ и оценка экономического потенциала предприятия. Подробно рассматривается рынок и конкуренция, финансовое состояние предприятия, его производственный потенциал, система организации и управления применительно к ОАО «Тамбовполимермаш».

Во второй главе проводится оценка потребности в развитии управленческой деятельности на ОАО «Тамбовполимермаш», выявляются основные проблемы и особенности, присущие данному предприятию. В заключении даются варианты решения проблем и выявляются основные недостатки системы управления ОАО «Тамбовполимермаш».

Содержание

Введение

1. Аналитическая часть

1.1 Описание организации

1.2 Анализ и оценка экономического потенциала организации

2. Оценка потребности в развитии управленческой деятельности

2.1 Оценка качества планирования в организации

2.2 Оценка эффективности организационной структуры

2.3 Анализ лидерства (руководства) в организации

2.4 Анализ эффективности стимулирования и мотивации труда

2.5 Анализ эффективности контроля

2.6 Формулирование проблем управления организацией

3. Принятие управленческих решений по совершенствованию системы управления организацией

Заключение

Список используемых источников

Введение

В современных условиях успех предприятия определяется, прежде всего, рациональной организацией производства продукции, снижением издержек, развитием, т.е. воздействием управления на внутренние факторы производства. На первое место выдвигается проблема гибкости и адаптивности к постоянным изменениям внешней среды. Это, прежде всего, организации, которые связаны с данным предприятием в силу выполняемых им целей и задач. Сюда относятся и социальные факторы и условия, которые, не оказывая прямого воздействия на оперативную деятельность предприятия, предопределяют его стратегически важные решения. Значение факторов внешней среды резко повышаются в связи с возрастанием сложности всей системы общественных отношений.

Структура управления включает в себя все цели, распределенные между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию отдельных действий по их выполнению. Связь структуры с ключевыми понятиями управления – его целями, функциями, процессом, механизмом функционирования, людьми и их полномочиями свидетельствует о ее огромном влиянии на все стороны работы организации.

Исследование системы управления организацией всегда остается актуальной для изучения студентами экономической специальности, так как дает не только теоретические навыки в сфере экономического анализа организации, но и практические аспекты – работа с бухгалтерской документацией предприятия, должностными инструкциями. ............