Рязанский государственный технологический колледж Курсовая работа по дисциплине: "Менеджмент" тема курсовой работы: "Кадровая политика фирмы при
    создании производства мирового класса"
    Выполнил:
    студент группы № 211-К
    Мишин Олег
    Юрьевич
    Проверил:
    руководитель курсовой работы
    Титов В.И. Рязань 2002г.
    
    
    СОДЕРЖАНИЕ: Введение......................................................................... 4-5 1. Набор кадров.......................................................... 6 2. Планирование персонала.......................................... 7-8 3. Процесс отбора кадров............................................. 9-11 3.1. Характеристика работы..................................... 11 3.2. Квалификационные требования.......................... 12-16 4. Мотивация работников............................................ 17 4.1. Стимул............................................................ 17-19 5. Повышение квалификации персонала........................ 20-21 6. Имидж фирмы........................................................ 22 6.1. Формирование имиджа фирмы............................ 22-24 Заключение..................................................................... 25 Список литературы.......................................................... 26
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
     ВВЕДЕНИЕ
    
    Создание производства мирового класса постоянно связано с людьми, работающими на предприятии. Хотя оптимальные системы, процедуры и правильные принципы организации производства играют важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их квалификации, компетентности, знаний, дисциплины, мотивации, восприимчивости к обучению, способности решать проблемы.
    Компетентность требуется работнику, занимающемуся разработкой новых изделий или оборудования, хотя бы потому, что создание новой хорошей техники требует, как минимум, знания того, как работает старые машины и оборудование. Но для предприятия, которое решило сегодня преуспеть в конкурентной борьбе, необходимо, чтобы каждый работник обладал весьма обширными знаниями.
    Формирование у работников нужной компетенции начинается уже при подборе кадров и приеме на работу кадров. Люди, которые придут в организацию, должны стремиться, максимально овладеть аспектами данного бизнеса.
    Не менее важным является долгосрочное планирование кадровой политики фирмы.
    В большинстве компаний отделы кадров или службы управления человеческими ресурсами больше привыкли заниматься планированием численности работников на предприятиях. Их главная задача - добиться, чтобы на предприятии или в организации было столько работников, сколько должно быть в соответствии со штатным расписанием.
    Но сегодня отделам кадров важно уже добиваться не просто своевременного заполнения вакансий, чтобы поддерживать на должном уровне объем производства. Система работы с кадрами должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше в каждом подразделении.
    В результате прогноза спроса и предложения на трудовые ресурсы любая организация может выяснить число людей, в которых она нуждается, уровень их квалификации и расстановку кадров.
    В итоге может быть разработана согласованная кадровая политика, включающая системы набора, подготовки, совершенствования и оплаты кадров, а также политика отношений между администрацией и работниками. ............