Как заставить события двигаться
    Управление проектами (Project Management) - планирование, координация и контроль работ по проекту для достижения его целей в рамках установленного бюджета и сроков, с надлежащим качеством
    Проекты возникают в развивающихся компаниях.
    Успешно завершенные проекты являются фундаментом, на котором компания строит свое будущее. Независимо от того, связаны ли они с созданием новой продукции, строительством зданий, увеличением производственных мощностей или внедрением новой компьютерной системы.
    Эта статья расскажет о проектах и их выполнении.
    Она не об управлении в традиционном смысле. Управление компанией (отделением или отделом) и управление проектом - две совершенно разные задачи.
    Обычно жизнедеятельность компании сводится к ежедневно повторяющимся действиям (операциями) - это производство, продажа, распределение или обслуживание клиентов - выполняемым снова и снова в идеале - с ростом производительности. В этом случае компания процветает.
    Управляющий предприятием занят "текучкой" - как поддержать функционирование предприятия на должном уровне. В то время как внимание управляющего проектом сосредоточено на успешном завершении проекта - как получить конечный результат.
    Отличие Управления проектами от управления компанией заключается в самом определении проекта. Каждый проект уникален и представляет собой комплекс мероприятий (работ) с определенными сроками начала и окончания. А обучение в процессе работы - фактически единственный способ повышения квалификации, доступный команде проекта.
    Деятельность многих компаний ориентирована на проекты. Компании существуют за счет получения новых проектов и их успешного выполнения. Чтобы получить прибыль, компании должны прекрасно разбираться во всех тонкостях Управления проектами: планировании, отслеживании, выполнении.
    Однако, в большинстве компаний проекты реализуются не всегда "гладко". Они не вписываются в рутинную ежедневную работу.
    Если Вы сосредоточены на долгосрочных целях Вашей компании, этот буклет написан для Вас. Сегодня в деловом мире Управление проектами может стать Вашим основным делом. Эти несколько страниц прольют свет на процесс управления проектами и на те вопросы деятельности предприятия, которые могут возникнуть при выполнении нескольких проектов, конкурирующих за общие ресурсы, в условиях дефицита бюджета.
    Если Вы захотите больше узнать об Управлении проектами, можете обратиться к списку специальной литературы, приведенному в конце буклета. Управление проектами: искусство, наука или чепуха?
    Некоторые руководители характеризуют управление проектами как форму современного искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать возникающие по ходу дела трудности и успешно завершать проект. Основная предпосылка этого состоит в том, что проект считается непредсказуемым, а интуиция - ключевой элемент успеха.
    Другие рассматривают Управление проектами исключительно с точки зрения научного подхода, исходя из того, что все факторы могут быть предсказаны, и все альтернативы заранее проанализированы. При таком подходе функции Управления проектами сильно сокращены. ............