Оглавление
Введение
1. Преобразования и изменения в способах построения организации
1.1 Концепция организационных изменений
1.2 Управление процессом изменения
1.3 Стадии изменений
1.4 Типы организационных изменений
1.5 Роль реорганизации в превентивном антикризисном управлении предприятием
1.6 Эффективность организационных изменений
2. Перспективные направления развития организаций
2.1 Эволюция организационных форм
2.2 Новые требования к построению организаций
2.3 Организационное развитие
2.4 Современные способы пострения организаций как работать "без столов". Виртуальные организации
2.5 Основные свойства организаций будущего
Заключение
Список использованной литературы
Введение Организации не являются чем-то застывшим. Они постоянно меняются. Иногда изменения происходят вынужденно, против желания организации, а иногда их приветствуют и к ним стремятся. Изменение может принести организации пользу или вред, вызвать рост, спад. Изменение может привести как к повышению эффективности, так и к ее снижению.
В начале XXI века происходят беспрецедентные перемены в организациях - реструктурирование, реорганизация, разукрупнение компаний, их слияния и другие изменения подобного рода. Для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности предприятия должны время от времени вносить изменения в свою организацию и хозяйственную деятельность. Потребность в изменениях стала возникать столь часто, что их влияние на жизненный цикл предприятия уже не рассматривается как исключительное явление. Организации рождаются, растут и приходят в упадок. Они могут возрождаться или навсегда уйти с рынка. Когда в организации происходят перемены, сотрудникам в поисках новой точки равновесия приходится тем или иным образом корректировать свои воззрения и действия, какое-то время компания находится в состоянии дисбаланса.
И чтобы успешно разрешать такие проблемы, исследователи разработали новые современные методы и способы построения организаций. Главным свойством организации будущего, как показывают исследования, станет постоянное приспособление к динамичной внешней среде. Образно говоря, организация будет напоминать хамелеона, меняющего свой цвет в связи с изменениями света, эмоций, температуры. Как адаптирующийся механизм организация будет меняться в соответствии с изменением внешних условий и объективных требований к ней.
Целью рассмотрения данной работы являются современные способы построения организации. Задачи:
Преобразования и изменения в способах построения организации: процессы изменения, стадии и типы, эффективность изменений.
Перспективные направления развития организаций: эволюция организационных форм, новые требования к построению организаций, организационное развитие, современные способы построения компаний, основные свойства компаний будущего.
Современные способы построения организаций - эта тема весьма актуальна в наше время. В этой работе мы постараемся более подробно рассмотреть два современных способа (виртуальная и круговая организации), их плюсы и минусы.
1. Преобразования и изменения в способах построения организации 1.1 Концепция организационных изменений Концепция организационных изменений охватывает все запланированные, организуемые и контролируемые перемены в области стратегии, производственных процессов, структуры и культуры любой социально-экономической системы, включая частные и государственные предприятия. ............
