Федеральное агентство по образованию

Кафедра экономики и менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

по дисциплине – “Производственный менеджмент”

Организационная структура предприятия

Выполнил: студент III курса заочного

отделения, спец. 080507 (061100) I гр.

Проверил:

Дата « » ноября 2009 г.

Красноярск-2009

Содержание

 

Введение

Глава I. Формирование организационных структур управления предприятиями

1.    Требования к организационным структурам управления и принципы их

формирования

2.    Методы управления

3.    Механизм формирования рациональных организационных структур управления предприятиями

4.    Типовая организационная структура аппарата управления машиностроительными предприятиями

5.    Специфические особенности системы управления разрабатывающими

предприятиями

Глава II. Характеристика организации - Швейцарский Национальный Банк

1.    Цели, задачи, правовое регулирование, уровень независимости

2.    Органы управления

3.    Функции Швейцарского Национального Банка

Глава III. Изучение организационных структур в Швейцарском Национальном Банке

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Организационная структура и аппарат управления любым предприятием должны обеспечивать обоснованность принятия управленческих решений, своевременность их выработки, оперативное доведение до исполнителей, четкую организацию их выполнения. Правильное построение аппарата управления предприятием, простая и четкая его структура, исключающая лишние и параллельные звенья, являются залогом планомерной, ритмичной работы предприятия.

Функции, выполняемые каждой структурной единицей аппарата управления, должны быть четко определены и разграничены. Четкое распределение функций по структурным подразделениям, точное определение задач, прав и обязанностей каждой структурной единицы, каждого управленца устраняет обезличку в работе, обеспечивает рациональную и полную загрузку всех работников аппарата управления, слаженную и эффективную его работу.

Организационная структура управления любым предприятием представляет собой состав подразделений аппарата управления, отношения и связи между ними в ходе выполнения процессов управления.

В условиях становления менеджмента в современной России, рассмотрение подобных теоретических вопросов является современным и актуальным.

Цели работы:

1)      Всесторонне рассмотреть основное понятие- “организационная структура”.

2)      Охарактеризовать “Швейцарский Национальный Банк” как объект исследования;

3)      Изучить организационную структуру в “Швейцарском Национальном Банке”.

Задачи работы:

1.       Рассмотреть формирование организационных структур управления предприятиями;

2.       Охарактеризовать “Швейцарский Национальный Банк” как объект исследования;

3.       Рассмотреть организационную структуру в “Швейцарском Национальном Банке”.

Данная тема всесторонне рассмотрена в литературе. При написании работы использовались комментарии как отечественных, так и зарубежных авторов.

Глава I. Формирование организационных структур управления предприятиями

 

1. ............