РЕФЕРАТ

По дисциплине: Экономика предприятия

На тему: Организация производства

Содержание

 

1. Сущностная характеристика, структура и принципы организации производственных процессов

2. Организационные типы производства

3. Методы организации производства

4. Общественные формы организации производства

5. Список литературы

 

1. Сущностная характеристика, структура и принципы организации производственных процессов

Производственный процесс - это совокупность взаимосвязанных действий людей, средств и предметов труда, а также сил природы, направленных на изготовление продукции (выполнение работ, предоставление услуг).

Производственные процессы классифицируются по отдельным признакам.

По назначению

Основные. Процессы непосредственного изготовления профильной продукции. Во многих производствах выделяют стадии: заготовительную, обрабатывающую и сборочную.

Вспомогательные. Процессы изготовления продукции, которая используется на предприятии для обеспечения нормального осуществления основных процессов. К вспомогательным относят ремонтное, инструментальное, энергетическое хозяйства.

Обслуживающие. Обеспечивают нормальные условия для осуществления основных и вспомогательных процессов. К ним относятся складские и транспортные процессы.

По протеканию во времени

Дискретные (прерывистые). Характеризуются цикличностью, связанной с изготовлением изделий определенной формы поштучно (машины, приборы, одежда, обувь и т.п.).

Непрерывные. Процессы, характерные для производства продукции, которая не имеет законченного объема и формы (жидкие, сыпучие, газообразные вещества), а потому не требует технологической цикличности.

По уровню автоматизации

Ручные. Осуществляются непосредственно работником, физические усилия которого являются основным источником энергии.

Механизированные. Процессы, выполняемые работником с помощью машин.

Автоматизированные. Процессы, выполняемые машинами под контролем работника.

Автоматические. Осуществляемые машинами без участия работника по заранее разработанной программе.

Основные принципы проектирования и организации производственных процессов таковы.

Специализация - повышение однородности производства посредством сознательного ограничения номенклатуры продукции и разнообразия операций.

Пропорциональность - согласованность пропускной способности машин и производственных подразделений, отдельных этапов производственного процесса.

Параллельность - одновременное выполнение отдельных операций и процессов, достигаемое их совмещением во времени.

Прямоточность - предметы труда должны передвигаться по кратчайшим маршрутами на всех стадиях и операциях производственного процесса.

Непрерывность - минимизация перерывов в структуре технологического цикла в дискретном производстве с помощью синхронизации операций, применения прогрессивных методов оперативного управления производством.

Ритмичность - осуществление в определенном ритме и планомерной повторяемости работы всех подразделений предприятия равномерного (в одинаковые промежутки времени) выпуска продукции.

Автоматичность - экономически обоснованное отстранение человека от непосредственного участия в выполнении операций производственного процесса.

Гибкость - оперативная адаптация производственного процесса к необходимому переходу на изготовление другой продукции.

Гомеостатичность - способность производственной системы стабильно выполнять свои функции в пределах допустимых отклонений.

 

2. ............