Содержание ВВЕДЕНИЕ
Часть 1. Анализ работы
1.1. Сбор информации о работе
1.2. Определение содержания работы
1.3. Определение контекста работы
1.4. Выводы по результатам исследования
1.5. Составление документа «Описание работы
Часть 2. Анализ затрат рабочего времени
2.1. Анализ структуры затрат рабочего времени
2.2. Оценка степени рациональности использования рабочего времени
2.3. Анализ причин, мешающих рациональному использованию рабочего времени
2.4. Предложения по улучшению использования рабочего времени
Часть 3. Анализ условий работы
3.1. Информация об условиях работы
3.2. Факторы рабочей среды, влияющие на здоровье и результаты работы сотрудника
3.3. Разработка предложений по улучшению условий труда
Часть 4. Оценка эффективности предложений по совершенствованию организации труда
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы
Приложение 1: Должностная инструкция экономиста ООО «Ура!»
Приложение 2: Структура фактических затрат рабочего времени за неделю
ВВЕДЕНИЕ
Целью данной курсовой работы является изучение организации труда персонала на конкретном предприятии, а именно производственно-рекламной компании «УРА!», существующей с 1996г.
Основными целями создания ООО «УРА!» является предоставление услуг предприятиям города Перми по производству различного вида полиграфической, сувенирной продукции, наружной и интерьерной широкоформатной печати, наружного и внутреннего оформления помещений, оформление выставочных площадей, размещение информации на магистральных конструкциях, а также услуг по дизайну и разработке фирменного стиля.
Основными заказчиками продукции ООО «УРА!» являются предприятия всех форм собственности и физические лица города Перми и Пермской области, а именно промышленные предприятия (ОАО «Суксунский оптико-механический завод», «Новомет», «Тепловые системы», «Пермглавснаб»), торговые организации («Семья», «Агат»), управляющие компании (УК «Столица»), кредитные учреждения (ОАО «Урал ФД», «Роспромбанк», «Банк Прикамье»), федеральные и муниципальные учреждения (РОСТО ДОСААФ) и проч.
О динамике развития предприятия можно судить исходя из основных технико-экономических показателей его работы за 2 года:
Таблица 1
Основные технико-экономические показатели
Основные показатели 2006 2007 ОТКЛ, руб ОТКЛ, % Объем реализации 43 752 363 46 096 196 2 343 833 5,4% Переменные затраты 21 638 790 22 691 640 1 052 850 4,9% Постоянные затраты 14 220 315 14 171 629 -48 686 0% Полные затраты 35 859 105 36 863 269 1 004 164 3% Балансовая Прибыль 7 893 258 9 232 927 1 339 669 17% Налог 1 075 086 1 250 829 175 743 16% Чистая прибыль 6 818 173 7 982 098 1 163 925 17% Рентабельность производства 22% 25% - 3%
Как показывает таблица 1, на ООО «Ура!» наблюдается рост по всем технико-экономическим показателям, причем объемы реализованной продукции увеличиваются гораздо быстрее, чем переменные и постоянные затраты, поэтому наблюдается рост прибыли и рентабельности. Показатель рентабельности более 20% свидетельствует о высокой эффективности работы предприятия.
В качестве объекта исследования на ООО «Ура!» выбрана должность экономиста, поскольку именно этот специалист в процессе своей работы может выявить резервы производства, разработать меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда и снижению издержек. ............
