МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
    ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ УНИВЕРСИТЕТ имени Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО Центр экономической подготовки КУРСОВАЯ РАБОТА по предмету: "Организация производства" ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ Выполнила: студентка ЦЭП Научный руководитель: Куликова А.В. Нижний Новгород, 1998
    
    СОДЕРЖАНИЕ
    
    Введение........................................................................3 1. Понятие акционерного общества.......................................4 2. Организация управления АО............................................6 2.1. Собрание акционеров................................................6 2.2. Совет директоров (наблюдательный совет).....................9 2.3. Исполнительный орган..............................................12 3. Управление акционерным обществом в условиях рыночной экономики...................................................................13 4. Организация управления ОАО "Верхневолгоэлектромонтаж"..16 4.1. Структура органов управления и контроля......................16 4.2. Общее собрание акционеров........................................16 4.3. Совет директоров общества.........................................18 4.4. Исполнительные органы (единоличный и коллегиальный)...19 4.5. Ревизионная комиссия общества...................................21 5. Заключение .................................................................22 6. Список литературы........................................................23
     ВВЕДЕНИЕ
    
    В связи с переходом российской экономики на рыночные механизмы управления и хозяйствования, в последние несколько лет появилось несколько организационно- правовых форм предприятий. Среди них одно из основных мест занимает такая форма, как акционерное общество (АО). Важной задачей в условиях рыночной экономики является получение эффективной системы управления АО и реализация преимущества этой перспективной формы предпринимательства.
    Одним из основополагающих документов, регламентирующих деятельность, организацию и управление АО является закон Российской Федерации "Об акционерных обществах", вступившего в силу 01.01.1996г.
    Особенности переходного периода в российской экономике приводят к тому, что многие положения федерального закона "Об акционерных обществах" действуют неэффективно, а в ряде случаев не выполняются руководством АО. В связи с этим существует необходимость в корректировке и доработке отдельных положений закона и создания условий для реализации наиболее эффективных форм управления и деятельности АО.
    Успех в работе любой организации, будь то государственная структура или промышленное предприятие, может быть достигнут только при условии обеспечения оптимальной структуры управления. Для создания оптимальной структуры управления в первую очередь необходимы опыт и профессионализм работников органов управления. Дополнительные трудности в становлении эффективной системы управления АО создаются особенностями российского менталитета, признающего "одного хозяина". Рынок вызвал к жизни не только изменение менталитета, но и появление новых функций управления АО и изменение в организационной структуре управления фирмой.
    
    
    1. ПОНЯТИЕ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
    
    Под акционерным обществом понимается коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. ............