Контрольная работа по курсу
"Производственный менеджмент отрасли"
Оглавление
1. Обоснование типа производства
2. Расчет потребного количества оборудования на участке
3. Расчет численности руководителей, специалистов, служащих, основных и вспомогательных рабочих
3.1 Баланс рабочего времени одного работника
4. Планировка участка
5. Выбор транспортных средств
6. Планирование и организация ремонта оборудования
7. Инвестиционные издержки
7.1 Расчет основного капитала (капитальных затрат)
7.2 Расчет чистого оборотного капитала
8. Себестоимость продукции
8.1 Исходные положения
8.2 Материалы с учетом возвратных отходов
8.3 Топливо, энергия на технологические цели
8.4 Фонд заработной платы работающих
8.5 Общепроизводственные расходы
8.5.1 Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
8.5.2 Смета расходов по организации, обслуживанию и управлению производством
8.6 Отчисления на социальные нужды
8.7 Общехозяйственные расходы
8.8 Потери от брака
8.9 Прочие производственные расходы
8.10 Коммерческие расходы
8.11 Отчисления в инновационный фонд
9. Годовой объем продукции в отпускных ценах
10. Основные показатели и оценка эффективности проектного варианта
10.1 Рентабельность по чистой прибыли
10.2 Годовой экономический эффект
10.3 Период возврата инвестиционных издержек
10.4 Критерии конкурентоспособности проектируемого варианта
10.5 Технико-экономические показатели
Список использованных источников
1. Обоснование типа производства
Сначала представим исходные данные по варианту 51
Деталь вал.
Годовая программа – 792000 шт.
Режим работы 2 смены
Материал – СТ20ХГТ ГОСТ4543-71
Заготовка - пруток Д60
Масса заготовки: 4,4 кг
Масса детали 2,6 кг
Действительный фонд времени работы оборудования 3925 ч.
Эффективный фонд времени рабочего 1835 ч.
Таблица 1.1 Исходные данные вариант 51
N Модель Наименование операции Инструмент Разряд
Тшт
Тмаш
Т всп-н
Твс-п
5 1Б265-6К Токарная 2 6,6 3,85 1,1 0,55 10 692Р Специальн.фрезерная 2 0,8 0,5 0,4 0,3 15 5К328А Фрезерная 3 5,9 4 1,3 0,7 20 3М151Ф2 Круглошлифовальная 4 2,3 1 0,6 0,2
Тип производства – это классификационная категория производства, обусловленная его специализацией, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности и масштаба выпуска продукции.
В промышленности различают три основных типа производства: массовое, серийное и единичное. Серийное производство подразделяется на крупносерийное, среднесерийное и мелкосерийное. Различные типы производства в основном определяются по: коэффициенту закрепления операций Кзо (показывает отношение числа различных технологических операций, выполняемых или подлежащих выполнению подразделением в течение месяца, к числу рабочих мест. Кзо отражает частоту смены различных операций и связанную с этим периодичность обслуживания рабочего различными информационными и вещественными элементами производства, оценивается применительно к явочному числу рабочих подразделения за смену.); суммарному коэффициенту загрузки рабочих мест (оборудования) Кз..
Коэффициент закрепления операций определяется по формуле:
(1.1)
где q – суммарное число различных операций, выполняемых за планируемый период, шт;
ч– явочное число рабочих подразделений, выполняющих эти операции, чел.
Кзо =4/4=1
Для массового типа производства коэффициент закрепления операций Кзо – 1; для крупносерийного – 1-10; для среднесерийного – 10-20; для мелкосерийного – 20-40; для единичного – более 40.
2. ............
