ПРАКТИЧЕСКИЕ ШАГИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ БИЗНЕC-ПЛАНА 1. Практические шаги
    Мы рассмотрели подготовку бизнес-плана и вопросы, связанные с организацией контроля за его практическим выполнением.
    Сейчас мы рассмотрим те практические шаги, которые Вы можете предпринять для решения возникших проблем.
    Обстоятельства непрерывно меняются, поэтому вполне возможно, что Ваши планы не совсем будут соответствовать действительности.
    От Вас потребуется максимальная гибкость, чтобы не упустить предоставившиеся возможности и успешно преодолеть все возможные препятствия. 2. Изменения объема продаж
    Практически все полученные Вами реальные результаты будут в той или иной степени отличаться от плановых показателей (т.е. полученные данные будут больше или меньше намеченных). Давайте рассмотрим все возможные варианты и начнем с меньшего, чем ожидалось, объема продаж.
    НИЗКИЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ
    Объем продаж легко можно определить, используя следующую формулу:
    объем продаж = (цена единицы товара) х (количество проданных товаров)
    В том случае, если объем Ваших продаж оказался ниже планового, это могло произойти по двум причинам:
    было продано меньшее количество товаров:
    Вы были вынуждены продавать товары по ценам ниже плановых.
    Если объем Ваших продаж оказался меньше планового, заполните следующую таблицу: Изменение уровня продаж Совокупный объем продаж по плану (руб.) Фактический совокупный объем продаж (руб.) Разница (недобор) (руб.) Количество проданных товаров по плану Цена единицы товара по плану (руб.) Фактическое количество проданных товаров Фактическая цена единицы товара (руб.) Причина уменьшения объема продаж: меньшее количество проданных товаров более низкая цена единицы товара обе причины Давайте вначале рассмотрим случай, связанный с меньшим количеством проданных товаров.
    Это наиболее распространенная причина уменьшения выручки от реализации. Как правило, это может быть связано с несколькими причинами:
    меньшая реальная емкость рынка;
    недоработки в сфере маркетинга;
    высокая конкуренция;
    Ваш новый товар или услуга конкурирует с другими Вашими товарами или услугами;
    природно-климатический фактор.
    Такого рода причин может быть намного больше.
    В таблице попробуйте перечислить причины фактического уменьшения количества проданных Вами товаров.
    Причины уменьшения количества проданных товаров
    Что касается цены, то причин для ее снижения может быть намного меньше:
    Ваша цена на товар или услугу завышена;
    большое количество Ваших товаров было закуплено оптом, что потребовало предоставления покупателям соответствующих скидок;
    понижение цен на данный товар/услугу на рынке.
    В таблице перечислите причины снижения ваших цен.
    Возможно, Вы отметили ряд причин в обеих таблицах.
    Что нужно сделать, чтобы исправить положение? Окончательное решение может потребовать принятия ряда мер и в значительной степени будет зависеть от особенностей Вашего бизнеса. ............