Вступ

Соціоніка - це наука, що вивчає процес обміну інформацією між людиною і зовнішнім світом, тобто яким чином люди сприймають, переробляють і видають інформацію. Знаючи соціоніку, можна завжди правильно підбирати своє оточення: з ким краще працювати, відпочивати і кого вибрати як супутники життя. Можна навчитися коректувати свою поведінку, не доводячи спілкування до конфлікту, якщо життя зіштовхнуло вас з непідходящою для вас людиною.

Соціоніка допоможе вам краще розібратися в собі, знайти своє місце в суспільстві і в світі. Давно вже відомо, що немає універсальних людей, здатних реалізувати себе в будь-якій діяльності, а ця наука дає можливість підібрати найбільш відповідний рід занять. Соціоніка допоможе вам краще розуміти можливості і здібності інших людей, що можна вимагати від людини і що від нього чекати.

Всі ми відрізняємося один від одного способом переробки інформації, що поступає в нашу свідомість із зовнішнього світу. Згідно соционічеськой концепції, психіка різних людей може бути представлена у вигляді шістнадцяти можливих варіантів сприйняття і обробки інформації.

Люди, що відносяться до одного і тому ж типа інформаційного метаболізму (скорочено він позначається ТІМ), демонструють досить типову поведінку в тих або інших ситуаціях, а також керуються однаковими мотивами, вирішуючи певні завдання.

1. Досліжнення 5-х працівників колективу

Невід'ємною частиною в управління персоналом також є формування команди для поліпшення психологічного клімату у відділі або компанії в цілому і підвищення продуктивності праці. При створенні команди необхідно враховувати інтертипні відносини кандидата з майбутніми колегами.

Згідно Вайсбанду був проведенний тест у колективі з п`ятьох працівників. Виявилось що, старший вихователь має соціоністичний тип Дон-Кіхот, вихователь – Гекслі, старший помічник вихователя – Гюго, помічник вихователя – Штірліц замінний вихователь – Гекслі.

2. Характеристика соціонічних типів «Дон Кіхот», «Шукач» - інтуїтивно-логічний екстраверт (логік, інтуїт, екстраверт, ірраціонал)

Відмінно бачить перспективи, можливості. Те, що зроблене, завжди здається йому малозначним по порівняння з перспективами, що відкриваються, від яких відмовитися неможливо, а вичерпати не можна. Наукову роботу схильний не публікувати нескінченно, вважаючи, що головні результати ще попереду. Живе ради майбутнього, відсутність визнання його до пори, до часу не бентежить. Займається тим, що цікаво, а не тим, що вигідно. Потребує постійного емоційного підйому, азарту. Для цього йому потрібне безперервне сенсорно-емоційне "підкочування". Сам її забезпечити не може, сильно залежить тому від оточення. Якщо поруч немає дуала, що живить його враженнями, позитивними емоціями "скисає", втрачає працездатність і смак до життя. Інколи замість одного дуала контактує з великою кількістю приятелів, веде активну суспільну діяльність, створює клуби або наукові школи. Хороший організатор, тому що бачить потенційні можливості людей і ситуацій. Потребує виправдання: чому саме він у влади: критична ситуація, в якій ніхто інший не впорається , вибір самих керованих, призначення зверху. Починає з розбору інтересу підлеглих. Прагне зробити для них все і лише потім вимагає. Залежність від емоційного поля інших виражається в крайній поступливості, коли йдеться про дрібницях і побуті. ............