Продюсирование как форма управления персоналом в музыкальной индустрии Реферат по курсу: "Управление персоналом" Выполнила студентка группы ФЗ-2102 Мухина К.А. Институт профессиональной оценки, кафедра фундаментальных и общепрофессиональных дисциплин Москва 2004 Введение.
    Процесс перехода страны к рыночной экономике затронул все сферы хозяйственной и культурной деятельности, в том числе и музыкальную индустрию. В этой области культуры произошли коренные изменения. Самым главным изменением является выделение экономического блока отношений в музыкальной индустрии. Таким образом, экономика музыкального проекта, наряду с творчеством, стала неотъемлемой частью музыкального проекта. Взаимодействие этих двух составляющих обеспечивает конкурентоспособность и оригинальность того или иного музыкального проекта.
    Деятельность в сфере шоу-бизнеса имеет свои особенности но, несмотря на это, она также подчиняется законам характерным и для других видом общественной деятельности. Эта деятельность включает в себя множество процессов, таких как, финансовые, кадровые, социальные и многие другие (рис. 1).
    
    Рисунок 1 Основные компоненты общественной деятельности.
    Музыкальная индустрия состоит из следующих элементов:
    Экономика;
    Творчество;
    Право;
    Менеджмент;
    Рассмотрим более подробно взаимодействие этих компонентов в музыкальной индустрии. Необходимость творческой и экономической составляющей очевидна и так. Организацию любого проекта обеспечивают управленческие отношения, которые опираются на личностной фактор. Но музыкальный проект не может существовать без артистов и других участников, ответственных за различные процессы. Таким образом становиться, необходим профессиональный менеджмент. Все отношения с участниками проекта регулируются правовыми принципами, отраженными в законодательстве и договорном регулирование отношений.
    Музыкальный бизнес включает в себя организацию большого числа разноуровневых событий, людей и процессов. Все процессы, так или иначе, связаны с генерированием идей, созданием проектов, продвижением его на рынок, удержанием творческого и коммерческого потенциала на определенном уровне. Для финансовой стабильности продюсеру необходимо учитывать ее творческую, экономическую, управленческую и правовую специфику.
    Понятие продюсера как человека, ответственного за финансирование, производство и распространение продуктов культуры, в частности культуры на практике возникло уже давно, но получает свое признание на официальном уровне постепенно.
    Музыкальное Продюсирование - это сложный и многоуровневый процесс, который требует от продюсера как творческо-управленческой фигуры большой отдачи сил, времени и нервов. Роль продюсера в музыкальной индустрии.
    На сегодняшний день всем известны основные функции менеджмента, их всего семь:
    Организация;
    Контроль;
    Координация;
    Регулирование;
    Предвидение;
    Активизация;
    Исследование;
    Исторически сложилось, что менеджмент - это управление в условиях рыночной экономики, то есть понятие главным образом связанное с изменением форм собственности и увеличением роли человеческого фактора.
    Основными признаками менеджмента как своеобразного типа управления являются:
    Организационные формы управления (гибкие и адаптированные к процессам рыночного поведения компании)
    Профессионализм персонала
    Организационные приоритеты (человеческий фактор)
    Мотивирование эффективной деятельности
    Личностной фактор (творчество и искусство менеджера, выделение креативного компонента)
    Роль продюсера тесно связана с понятием менеджмента, но, так же как и в любой сфере деятельности имеет определенную специфику. ............