Содержание:

Содержание

Введение

1. Технико–экономическое обоснование метода производства

1.1 Целесообразность проекта

1.2 Обоснование производственной мощности

1.3 Анализ отрасли

2. Общая характеристика предприятия

2.1 Место нахождения

2.2 Тип предприятия

2.3 Численность работников на предприятии

2.4 График режима работы, определение эффективного времени

2.5 Составление баланса рабочего времени, графика сменности

3. Экономическая часть

3.1 Расчет амортизации основных фондов

3.2 Организация з/платы и численности работников

3.3 Расчет себестоимости продукции

3.4 Построение и анализ графика безубыточности

3.5 Расчет основных технико-экономических показателей

3.6 Расчет эффективности проекта

4. Выводы

Список используемой литературы

Введение

В условиях рыночной экономики любое предприятие ставит своей главной задачей получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей. В ходе своей деятельности с целью достижения поставленных целей, я буду анализировать и планировать свою деятельность, чтобы оптимизировать производственный процесс, соответствие затрат и доходов, выявить слабые стороны и резервы повышения эффективности работы.

В данное время на рынке имеются "незаполненные ниши" полиэтиленового производства, поэтому стоит попробовать организовать своё производство. Денег для этого потребуется не так уж и много, а сроки окупаемости вполне обозримы. Кроме того, техники для производства предостаточно, и почти все оборудование настолько развито, что позволяет производить изделия высокого качества.

Стоит отметить, что в одном регионе могут спокойно уживаться 3-5 производителей полиэтиленовой продукции. В нашем городе уже работает крупное предприятие, выпускающее разнообразную полиэтиленовую продукцию, но это завод специализируется в основном на производстве полиэтиленовых тар и упаковок, поэтому оно не будет мешать существованию моего предприятия, которое, в свою очередь, специализируется на производстве полиэтиленовых труб.

Основным направлением моей деятельности являются производство и поставка полиэтиленовых труб на основе полиэтилена высокой плотности в различные отрасли народного хозяйства.

Я создаю предприятие, которое является абсолютно самостоятельным в планировании деятельности и принятии решений. Поскольку размеры моего предприятия относительно невелики, оно может быть достаточно восприимчиво к предложениям по улучшению.

Все производственные процессы сосредоточены в цехе, который условно разделен на участки. Очевидный избыток свободной территории и площадей в административном здании и цехе предоставляет широкие возможности для расширения существующих производственных процессов, и даже организации новых.

Положительная сторона моего предприятия заключается так же в направленности рабочего персонала и руководства на результативный успех. Профессионализм персонала, сочетающего в себе опыт и способность воспринимать новшества, дают путь к процветанию предприятия.

Мое предприятие производит полиэтиленовые трубы и фитинги для систем водоснабжения. В настоящее время проблема изношенности коммуникаций стоит очень остро. ............