Институт экономических преобразований и управления рынком (ИЭПУР)
КАФЕДРА ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Допустить к защите:
Зав. кафедрой
________________ Г.И. Москвитин
«_____» ___________________ 2008 г.
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
Тема: Разработка бизнес-плана на производство и использование концентрированного органического удобрения (на примере ОАО «Сеятель»,
Сальского района, Ростовской области)
Автор дипломного проекта
(Ф.И.О)
Специальность _________________________
(номер, наименование)
Группа _______________________________________
(номер, наименование)
Научный руководитель .
(Ф.И.О)
Москва – 2008 г.
Содержание:
Введение
ПРАВОВАЯ ОСНОВА, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «СЕЯТЕЛЬ» САЛЬСКОГО РАЙОНА
1.1. Организационно-правовая форма и структура управления
предприятием
1.2. Основные направления производственной деятельности хозяйства
и ее результаты
1.3. Динамика финансового состояния предприятия
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ, ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ И
ОСОБЕННОСТИ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Виды, роль и место бизнес-планов в системе планирования
деятельности предприятий
2.2. Структура основных разделов бизнес-плана на новый вид
продукции
2. Обоснование экономической целесообразности новой продукции и разработка бизнес-плана на ее
производство
3.1. Краткая характеристика основных свойств, процесса производства,
агрономической и экономической эффективности
концентрированного органического удобрения «Агровит-Кор»
3.2. Описание процедуры составления разделов бизнес-плана на
производство и использование концентрированного органического
удобрения
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложения
Введение
Мир предпринимательства хладнокровен, жесток и расчетлив. Он лишен сентиментальности и далек от благотворительности. Следуя определенным законам и правилам, деньги всегда стремятся туда, где есть условия для их увеличения и размножения, и бегут оттуда, где климат для них более суровый, а тем более избегают тех зон, где возникают серьезные и необоснованные риски.
Любой предприниматель всеми способами старается уменьшить потерю финансовых вложений, помещенных в различные проекты, хотя полностью устранить потери никому не удается. Вложение средств это всегда риск, который бывает различным. Есть риск, связанный с субъективной или объективной невозможностью полностью предусмотреть и учесть все возможные сценарии будущих событий. А есть заведомый авантюризм. В первом случае, возможно, не будет получена вся расчетная прибыль, во втором случае может быть потеряно все.
Основной задачей бизнес планирования является оценка различных ситуаций с точки зрения возможного риска, возможных объемов и вероятности убытков или прибыли. ............