МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ

НАЦИОНАЛЬНЫЙ АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМ. Н. Э. ЖУКОВСКОГО

«ХАИ»

Кафедра 602

Курсовой проект

по дисциплине: «Организация деятельности авиапредприятия»

на тему: «Разработка бизнес-плана по изготовке производства нового изделия»

Выполнила

Проверила

преподаватель

Баева Н. К

Харьков, 2006 г.

План

Введение

1.       Резюме

2.       Описание изделия

3.       Оценка рынка сбыта и конкуренции

4.       Стратегия маркетинга

5.       Комплексный план работы по теме

5.1Состав и количество исполнителей

5.2    Сроки и продолжительности стадий

5.3 Календарный план-график хода работ

5.4 Финансовый план темы

6.       Комплексный план производства изделия

6.1    План производства

6.2    Финансовый план

7        Маркетинговые исследования

7.1    Сегментирование рынка

7.2    Выявление конкурентов и анализ конкурентоспособности изделия

7.3    Выводы о конкурентоспособности, расчеты потребительской цены, позиционирование товара на рынке

8        Разработка комплексного плана работ по теме

8.1    Прогнозирование необходимого комплекса КД и расчет трудоемкости его разработки

8.2    Составления перечня ОКР и расчет их трудоемкости

8.3    Определение состава исполнителей и расчет продолжительности работ

8.4    Разработка сетевого графика хода работ и расчет всех параметров

8.5    Построение и анализ линейной карты и графика загрузки исполнителей

8.6    Расчет сметы затрат и цены темы

9        Разработка комплексного плана производства изделия

9.1    Финансовый план производства

9.2    Расчет безубыточности производства, сроки окупаемости и эффективности капитальных вложений

Заключение

Ведение

Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективности использования ресурсов в процессе работы фирмы.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм. Но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процессы функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своей цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего предприятия.

Бизнес-план является постоянным документом, он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуги) на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях. ............