Содержание
Введение
1. Структура предприятия и его производственно-хозяйственная деятельность. Методы продвижения продукции на рынок
1.1 Структура фирмы и организация управления в них
1.2 Научная база управления
1.3 Стратегия и функциональный цикл управления в области продвижения продукции
1.4 Функционирование складского хозяйства в системе распределения продукции (классификация складов)
1.5 Товарная политика и управление запасов
1.6 Роль руководителя и обслуживающего персонала в управлении системой
2. Управленческая система товародвижения на примере предприятия
2.1 Структура предприятия
2.2 Технологический процесс товародвижения (каналы распределения, движения товаров)
2.3 Операции по доставке, хранении и реализации продукции
3. Рекомендации по усовершенствованию, улучшению систем хранения, доставки и реализации продукции
Заключение
Список использованных источников
Приложение Б. Краткая характеристика предприятия
Приложение В. Формы сотрудничества
Приложение Г. Процессы обработки заказа
Приложение Д. Сравнение концепции «точно в срок» и традиционного менеджмента запасов
Введение
Неуклонный рост масштабов производства, ускорение научно-технического прогресса, усложнение и расширение экономических связей обусловливают необходимость постоянного развития и совершенствования управления предприятием в целом.
Важнейшими направлениями улучшения управления предприятием являются: совершенствование планирования, организационной структуры и методов управления.
Тема данной дипломной работы актуальна на сегодняшний день, т.к. раскрывает вопросы, охватывающие все производственные процессы, правильное хранение, доставку и реализацию продукции непосредственно на данном предприятии.
Цель работы: углубить свои знания в области коммерции на предприятии торговли, т.е. познакомиться с коммерческой работой в организации.
Перед нами стоят задачи:
- проанализировать структуру предприятия и понять, как осуществляется управление системами хранения, доставки и реализации продукции на предприятии;
- узнать какова же роль руководителя и обслуживающего персонала в управлении предприятием;
- рассмотреть функциональный цикл распределения продукции и исследовать складское хозяйство;
- изучить каналы распределения продукции и методы ее продвижения на рынок;
- познакомимся с проблемой, общей для предприятий и фирм любого сектора системы хозяйствования – управление запасами;
- рассмотрим операции по доставке, хранению и реализации продукции.
1. Структура предприятия и его производственно-хозяйственная деятельность. Методы продвижения продукции на рынок
1.1 Структура фирмы и организация управления в них
В современных экономических условиях торговое предприятие представляет собой сложный организационно-экономический комплекс, развивающийся с определенными закономерностями, имеющий свои цели, структуру, внешние и внутренние связи.
Производственно-хозяйственная деятельность каждого предприятия, его права и обязанности регулируются законом о предпринимательской деятельности.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом (приложение А).
Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры[2]. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. ............
