Оглавление
    С.
     Введение 3 Глава 1. Понятие самоменеджмента 5
    1.1. Определение, цели и функции самоменеджмента 5
    1.2. Основы и методики планирования и принятия решений 7 Глава 2. Сущность и принципы самоменеджмента 12
    2.1. Сущность самоменеджмента 12
    2.2. Принципы самоменеджмента 15 Глава 3. Личные установки руководителя 20
    3.1.Самомотивация 20
    3.2. Мотивация самосовершенствования 25 Заключение 28 Список использованных источников и литературы 29
    
    
    
    
    
    
    
    Введение
    Быть организованным, независимо от того, относится ли это к окружающему пространству или к вашему времени, - означает быть подготовленным. Это означает чувствовать себя собранным, владеть ситуацией, быть готовым использовать все имеющиеся возможности и справиться с любыми сюрпризами и неожиданностями, которые жизнь создает на вашем пути. Мы живем в сложном, быстро развивающемся мире, который полон безграничных возможностей1.
    Актуальность темы "Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы руководителя" определяется тем, что многие руководители, управляя теми или иными субъектами, недостаточно проявляют организованность, обязательность, не умеют рационально использовать рабочее время и т.д. и т.п. Особенно это касается молодых менеджеров и управленцев. От того какая у них будет самоорганизованность, во многом будет зависеть и успех в карьере.
    Самоменеджмент прежде всего это самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова - во времени, в пространстве, общении, деловом мире. Руководитель должен так уметь свой труд, чтобы эффективность была максимальной.
    Овладеть данной наукой не так просто, и молодому руководителю надо начинать все-таки с самообразования, причем мало только приобретать знания, нужна ещё и практическая и реализация. Самоменеджмент - это очень тяжелая работа, поэтому необходимо быть готовым к самосовершенствованию.
    Нужен серьезный подход при разработке своей программы. Прежде всего разрабатывать программу с учетом тех вопросов, которые приходится решать в процессе профессиональной деятельности. При выборе программы надо учитывать изменения, происходящие в жизни - в экономике, науке, современных методах управления и т.д. Надо учесть аспекты практической реализации приобретенных знаний.
    Надо учиться планировать свое рабочее время. Планирование призвано обеспечить хозяйское использование самого ценного достояния - времени, а именно: - либо имеющееся время употребить для плодотворной и успешной деятелньости (максимальный критерий); - либо достичь поставленных целей с возможно меньшим расходом времени (минимальный критерий).
    Цель работы заключается в исследовании самоменеджемента как способа повышения эффективности работы руководителя
    Исходя из поставленной цели, в работе рассматриваются следующие задачи: 1. Дать понятие самоменеджмента; 2. Определить цели и функции самоменеджмента; 3. ............