МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ХМЕЛЬНИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра економіки підприємства і підприємництва
КУРСОВА РОБОТА
Шляхи підвищення ефективного використання персоналу
КР ЕП. .00.00.00
Студент групи
Керівник М.В. Диха
2006
ЗМІСТ
Вступ……………………………………………………………………………….2
РОЗДІЛ І Виробничий і управлінський персонал підприємства
1.1 Персонал, його класифікація та структура…………………......................4
1.2 Визначення оптимальної чисельності працівників управління....................8
1.3 Основні елементи у системі ефективного управління персоналу..............11
1.4 Зарубіжний досвід формування та ефективного використання персоналу…………………………………………………………………………18
РОЗДІЛ ІІ Розрахункова частина на основі даних Відкритого акціонерного товариства “Старосамбірський кар’єр”
2.1 Історія розвитку підприємства. Характеристика діяльності підприємства…………………………………………………………………….24
2.2 Аналіз основних техніко-економічних показників......................................26
2.3 Аналіз основного асортименту товарів, робіт та послуг підприємства ....30
2.4 Аналіз динаміки чисельності персоналу за різними критеріями...............31
2.5 Аналіз динаміки руху робочої сили...............................................................34
2.6 Шляхи підвищення ефективного використання персоналу підприємства36
Висновок………………………………………………………………………….38
Література……………………………………………………………………...39
ВСТУП
Вирішальним фактором ефективності національної економіки будь-якої країни є продуктивні сили, основною складовою яких становлять люди, кадри, трудові ресурси, персонал. Від рівня їхньої підготовки , досвіду , майстерності , підготовки і найважливіше освіти залежить розвиток економіки, а в свою чергу добробут народу і його життєвий рівень .
Важливим фактором у напрямку розвитку економіки є ефективне використання трудових ресурсів із згаданими властивостями , їх досконала організація і постійна робота з ними в напрямку найбільшого ефекту. На це має бути спрямована кадрова політика будь-якого підприємства .
Така політика реалізовується і загальнодержавною політикою у закладах освіти, відділами підготовки кадрів, відділами кадрів.
Отже, персонал є важливою складовою ресурсного забезпечення діяльності підприємства, основною рушійною силою виробництва. В основу існуючої кваліфікації персоналу підприємства покладений принцип участі працівників у виробничій діяльності, тобто функціональний критерій.
Важливими класифікаційними ознаками персоналу є також професія, спеціальність, кваліфікація , вік, стать і багато інших. Потреба в персоналі на підприємстві визначається за окремими категоріями, а категорії робітників – за професіями, спеціальностями, кваліфікаціями.
Основою для розрахунку необхідної чисельності працюючих є обсяг виробленої продукції, рівень продуктивності праці, ціни на підприємстві, трудові норми: трудомісткість продукції, норми часу і виробіток, норми обслуговування, норми використання робочого часу і інше.
Для ефективного використання персоналу розроблені системи управління персоналом. Вони включають розгалужену низку функціональних систем, покликані вирішувати широке коло завдань з формування трудового колективу, його розвитку, вдосконалення трудових відносин , стимулювання праці, вироблення стратегії управління персоналом, забезпечення сприятливих умов для досягнення високих виробничих результатів. ............