Факультет экономики и управления в машиностроении

Кафедра экономики и управления в машиностроении

Курсовая работа

Дисциплина: Планирование

Бизнес-план ЗАО «RosPlastMetal»

Санкт–Петербург 2008 год

Содержание

Введение

1. Резюме

2. Определение цели реализации проекта

3. Организационно-правовые аспекты реализации проекта

4. Характеристика продукта

5. Маркетинг-план

6. Организационная структура и персонал

7. План производства и ресурсного обеспечения

8. Финансовый план

Приложение 1

1. Резюме

1. Планируемая компания будет заниматься производством и продажей металлополимерных труб.

2. В качестве целевого сегмента выбраны Строительные и ремонтно-строительные компании.

3. Расходы на организацию производства, закупку оборудования и тестирование продукции составляют: 26 000 000 рублей.

Выручка от реализации  товара во второй год работы составит: 110 355 840 рублей.

4. Организационно-правовая форма предприятия – Закрытое акционерное общество (ЗАО).

5. Для реализации проекта необходимо финансирование в размере 26 000 000 рублей.

7. Источником финансирование будут заемные средства в размере 16 000 000 рублей (кредит на 5 лет под 15% годовых) и собственные средства акционеров 10 000 000 рублей.

8. Основные финансовые показатели проекта:

·  Общий доход предпринимателя за первые 3 года работы: 285 085 920 рублей.

·  Величина денежных средств в конце второго года работы: 36 499 791  рубль.

·  Рентабельность продаж 17,45%.

Основной задачей проекта является обоснование необходимости и реальной возможности организации и эффективного функционирования нового предприятия сферы производства металлополимерных (МПТ) труб.

Целью создания нового предприятия является обеспечение личной занятости будущего предпринимателя, выход и закрепление предприятия на рынке металлополимерных труб России, а также систематическое получение прибыли и будущее развитие компании.

Первоочередными целями с точки зрения достижения общей цели являются:

1.  организация предприятия;

2.  выход предприятия со своей продукцией на рынок России;

3.  закрепление предприятия на рынке России;

4.  закрепление за предприятием 20% рынка металлопластиковых труб;

Основная идея данного проекта заключается в организации предприятия, занимающегося производством МПТ.

Основная проблема и первоочередная задача компании – донести до потребителей позитивную информацию, как о самом предприятии, так и о производимой ею продукции.

Планируется выпускать один типоразмер трубы:

-  диаметром 16 мм;

Общая производительность: 3,25 млн. метров в год.

Учитывая все достоинства и недостатки организационно-правовых форм предприятий, для данного проекта была выбрана в соответствии с Гражданским кодексом РФ организационно-правовая форма – закрытое акционерное (ЗАО).

Таблица 1. Сведения об организационно-правовой форме и наименовании юридического лица

Закрытое акционерное общество – коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. ............