Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты исследования кадровой политики
1.1 Система управления кадрами предприятия
1.2 Экономическая сущность и значение производительности труда
1.3 Критерии эффективности кадровой политики
2. Анализ кадровой политики ОАО "Волтайр-Пром"
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансового состояния ОАО "Волтайр-Пром"
2.3 Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "Волтайр-Пром"
2.4 Выявление наиболее значимых факторов, влияющих на кадровую политику
3. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ОАО "Волтайр-Пром"
3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию кадровой политики ОАО "Волтайр-Пром"
3.2 Рекомендации по оптимизации структуры управления кадрами
3.3 Предлагаемая методика оценки эффективности кадровой политики ОАО "Волтайр-Пром"
4. Информационные технологии в системе управления персоналом
4.1 Необходимость использования информационных технологий в целях повышения эффективности управления персоналом
4.2 Анализ информационных систем на ОАО "Волтайр-Пром"
Заключение
Библиографический список
Приложение А - Эволюция мысли о процессе управления персоналом
Приложение Б - Принципы построения системы управления персоналом в организации
Введение Глубокие социально-экономические преобразования российского общества в условиях рыночной экономики требуют коренных изменений в регулировании трудовых отношений, организации труда и регламентации трудовой деятельности работников.
Изменение технологического способа производства на базе широкого внедрения компьютерной техники и информатизации, возрастание роли науки и научно-технического прогресса как фактора экономического роста, усиление социальной ориентации производственной деятельности, развитие предпринимательства, в том числе среднего и малого бизнеса, обусловили эволюцию отношений собственности и типов хозяйствования в направлении разнообразия и множественности их форм, взаимоотношений между работодателем и наемным работником, активизацию их участия в акционерном капитале и управлении, развитие коллективно-договорных отношений.
Социальные реформы Российской Федерации ставят перед собой задачи повышения результативности труда, трудовой активности, развития предприимчивости и деловой инициативы, а также внедрение надежных механизмов соблюдения предприятиями (учреждениями и организациями), всех форм собственности правовых гарантий, предоставляемых работникам наемного труда.
Решение этих задач может быть достигнуто путем качественного совершенствования систем и методов руководства и управления персоналом, наиболее полного использования профессионального и творческого потенциала работников, рациональной организации их труда и повышения его эффективности, а также компетентности, дисциплины, требовательности.
Производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства отрасли, пароходства (как производственного объединения) и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. ............
