В условиях развития рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства при совершенствовании управления персоналом, на этапе роста и расширения организации, что и является актуальностью проблематики выпускной квалификационной работы.

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом.

Теория и практика формирования и развития управления персоналом в организации достаточно широко представлена в работах российских и зарубежных ученых – М. Вебера., Т. Парсонса., К. Левина., Г. Саймона., Веснина В.Р., Коноваловой В.Г., Радугина А.А., и др., но вместе с тем, практически отсутствуют системные исследования управления персоналом на конкретных предприятиях в условиях быстрого роста. Это и предопределило выбор проблематики работы.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка конкретных предложений по совершенствованию управления персоналом в ООО «Авангард», на этапе роста и расширения организации. В соответствии с целью, в работе поставлены следующие задачи:

-        рассмотреть сущность, цели, задачи и принципы формирования и развития управления персоналом в ООО «Авангард», на этапе роста и расширения организации;

-        формализация методов и процедур отбора кадров;

-        выдвижение молодых и перспективных работников;

-        повышение эффективности способов мотивации персонала;

-        совершенствование организационной культуры;

-        и многое другое.

Объектом исследования является управление персоналом в ООО «Авангард», города Сочи.

Предметом исследования – система организационных, социокультурных, экономических, информационных, технологических и других отношений по совершенствованию управления персоналом.

Результатом исследования является систематизация теоретических взглядов по проблеме совершенствованию управления персоналом в ООО «Авангард», на этапе роста и расширения организации; анализ зарубежного и российского опыта в совершенствованию управления персоналом на этапе роста и расширения организации; разработка технологии внедрения и по возможности, его апробации в конкретной организации.

1. Совершенствование системы управления персоналом в условиях организационных изменений на этапе роста и расширения организации

Руководство – процесс влияния на подчиненных, является способом заставить их работать на достижение единой цели [4].

Руководить (в бизнесе) – означает быть способным заставить весь коллектив стремиться к выполнению задач, стоящих перед организацией.

Руководство как единый процесс может быть, разбит на отдельные действия и шаги руководителя. Они направлены на достижение промежуточных, оперативных целей. ............