Оглавление
Введение. 3
1. Теория спортивного менеджмента.. 4
1.2. Физическая культура и спорт в системе рыночных отношений 7
1.3. Миссия и цели спортивной организации.. 9
1.4. Система функций менеджмента спортивной организаций 11
1.5. Взаимодействие общих и конкретных функций менеджмента в спортивной организации.. 16
1.6. Основные элементы процесса менеджмента.. 18
1.7. Понятие и виды управленческих решений по физической культуре и спорту.. 19
1.8. Типовая структура управленческого решения и требования, предъявляемые к нему.. 22
1.9. Технология выработки управленческого решения по физической культуре и спорту.. 24
2. Спортивный оздоровительный центр как организационное звено управления физической культурой и спортом.. 27
2.1. Типология современных спортивных клубов России.. 27
2.2. Внутренний менеджмент в спортивном оздоровительном центре в форме общества с ограниченной ответственностью 29
2.3. Внутренний менеджмент в спортивном оздоровительном центре в форме общественного объединения.. 35
3. Основы менеджмента зарубежных спортивно-оздоровительных центров.. 41
Список используемой литературы.. 57
Введение Спорт и физическая культура функционируют в современной России форме множества разнообразных физкультурных и спортивных организаций. Это прежде всего клубы профессионального спорта, как, например, футбольный и хоккейный клубы "Спартак" и "Динамо", клубы для любительского, рабочего спорта, как, например, спортивные клубы "Москвич" или "ЗИЛ" и т. н. Всем, кто интересуется физической культурой и спортом, и даже тем, кто далек от них, хорошо знакомы названия и таких спортивных организаций, как детско-юношеская спортивная школа, фитнес-клуб, физкультурно-оздоровительный центр, спортивный комплекс, плавательный бассейн, федерация хоккея, российский футбольный союз и т.д.
В целом в России работу по физической культуре и спорту сейчас проводят около 100 тыс. различных организаций физкультурно-спортивной направленности. Руководителям и персоналу этих организации ежедневно приходится решать широкий круг самых разнообразиях вопросов и проблем - от очистки и заливки ледовых площадок до проведения грандиозных спортивно-зрелищных мероприятий - таких, например, как чемпионаты мира и Олимпийские игры. Выражаясь профессиональным языком, руководителям и персоналу всех спортивныx организаций приходится заниматься менеджментом.
Спортивный менеджмент - это теория и практика эффективного управления организациями физкультурно-спортивной направленности в современных рыночных условиях.
1. Теория спортивного менеджмента
1.1. Понятие менеджмента спортивной организации
Слово "менеджмент" (management) американского происхождения и на русский язык дословно не переводится. Оксфордский фундаментальный словарь английского языка дает более широкое толкование термина менеджмент:
- административные навыки и умения особого рода;
- власть и искусство управления;
- способ, манера обращения с людьми;
- орган управления и люди, его составляющие.
Среди российских специалистов все более утверждается практика использовать термин "менеджмент" как синоним русскою слова "управление". ............
