Введение
    Данная работа посвящена анализу повседневной деятельности руководителя. В ней рассматриваются основные приемы и методы работы менеджера.
    Работа имеет особую актуальность в данный момент, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными.
    Основной целью исследования является анализ классификаций стилей руководства, которые применяют в своей практике руководители и выбор наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников. Так же необходимо сделать анализ стилей руководства, которые преобладают в деятельности американских и японских менеджеров.
    Для достижения этой цели поставлены следующие задачи: 1. Рассмотреть, что представляет собой руководство и его основные элементы. 2. Какими качествами должен быть наделен руководитель для эффективного руководства. 3. Рассмотреть различные классификации и модели стилей руководства. 4. Сделать выводы по формированию эффективного стиля руководства. 5. Проанализировать и сравнить деятельность американских и японских менеджеров. 6. Сделать выводы по работе
    Работа написана на 60 страницах, проиллюстрирована 10 схемами.
    
    
    
    
    
    
    
    
    1 Руководство
    1.1. Управление и его элементы
    Все управление, в конечном счете
    сводится к стимулированию активности
    других людей
    Л. Якокка, известный американский
    менеджер
    С раннего детства человеку знакомо понятие "управление". Сначала мы сталкиваемся с управлением автомобилем, позже с управлением оборудованием, химическими и ядерными реакциями, ростом и развитием растений и животных, а так же поведением других людей. Таким образом, управление многообразно и существует в различных видах.
    Это может быть техническое управление, которое осуществляется над естественными и технологическими процессами, например, подача тепла, движение поездов и самолетов, обработка деталей на станках.
    Это может быть государственное управление социально - экономической жизнью общества через различные институты, например, правовая система, министерства, ведомства, местные органы власти.
    Это может быть идеологическое управление, заключающееся во внедрении в сознание членов общества концепций его развития, которое формируется разными политическими партиями и группировками.
    Это может быть негосударственное управление социальными процессами, например, движения в защиту окружающей среды.
    Это может быть хозяйственное управление производственной и экономической деятельностью коммерческих и некоммерческих организаций, которые действуют в рыночных отношениях.
    Обобщая все эти вида управленческой деятельности, можно сделать вывод, что управление - это осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью, которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды - общества, живой и неживой природы, техники.
    Элементы, на которые направлена эта деятельность, составляют объект управления. ............