УКООПСПІЛКА
Полтавський університет споживчої кооперації України
Кафедра менеджменту
Курсова робота з
“Основ менеджменту”
Тема
“Стратегії розвитку підприємств в ринкових умовах господарювання”
Костенко Олега Анатолійовича
МО-23
Науковий керівник:
Бакало Надія Вітальївна
Затверджую
“___” _______________ _____ р.
Науковий керівник
_________________
Полтава-2003
План
Вступ
Розділ
Сутність стратегії , її роль в прцесі діяльності підприємства
1.1. Поняття стратегії, її переваги та недоліки
1.2. Характеристика стратегій розвитку бізнесу
Розділ 2
Аналіз стратегічного набору діяльності підприємства
2.1. Методичні аспекти вибору стратегій
2.2. Значення факторів зовнішнього та внутрішнього середовища при виборі стратегій діяльності підприємств
Розділ 3
3. Світовий досвід і досвід України у розробці і використанні стратегій розвитку підприємств в ринкових умовах господарювання
Висновки
Зміст
Розділ 1
Сутність стратегії, їїроль в процесі діяльності підприємств
1.1. Поняття стратегії, її переваги та недоліки
1.2. Характеристика стратегій розвитку бізнесу
Розділ 2
Аналіз стратегічного набору діяльності підприємства
2.1.Методичні аспекти вибору стратегій
2.2. Значення факторів зовнішнього та внутрішнього
середовища при виборі стратегій діяльності підприємств
Розділ 3
3.Світовий досвід та досвід України у розробці і використанні
стратегій розвитку підприємств в ринкових умовах господарювання
Висновки
Перелік літератури
Вступ
Економічна криза народного господарства України зумовлюється багатьма факторами, серед яких важливе місце займає недосконалість системи управління. Турбулентний характер негативних змін в економіці (інфляція, ріст цін на сировину та матеріали, високі процентні ставки за кредит, зниження купівельної спроможності населення і ін.) і висока складність вирішуваних нині завдань посилюють ролб наукового управління у стабілізації соціально-економічних процесів і забезпеченні високоі ефективності усіх видів підприємницької діяльності.
Виходячи з цього, я взяв за мету більш глибоко дослідити в курсовій роботі тему: “Стратегії розвитку підприємства в ринкових умовах господарювання”.
Стратегічне управління як визначена різновидність менеджмента сформулювалась відносно недавно. В другій половині ХХ ст. cтратегії розвитку господарювання почало приділятися більше уваги. Інтерес щодо питань управління постійно знаходиться на високому рівні. І це пов’язано, на мою думку, не тільки з тим, що менеджмент відіграє важливу роль в бізнесі, а й з тим, що менеджмент як практична діяльність постійно розвивається як в Україні та і у всьому світі.
Тому, я вважаю, що на даний момент обрана мною тема є актуальною сьогодні, адже досягнення успіху в конкурентній боротьбі залежить від якості управління, а ефективне вирішення стратегічних і тактичних завдань організації потребує залучення висококваліфікованих спеціалістів. Оперативна адаптація організації (підприємства, фірми) до змін ринкового середовища можлива на базі професіоналізації управління, яка передбачає, насамперед, необхідність підготовки управлінських кадрів. ............
