Содержание

 

Введение

Теоретическая часть

1.         Сущность стратегического анализа

2.         Анализ внешней среды

3.         Анализ внутренней среды

4.         «GAP»-анализ

5.         «LOTS»–анализ

6. «SWOT»-анализ

Практическая часть

1.         Общая характеристика турфирмы «Обнинское бюро путешествий»

2.         Анализ внешней и внутренней среды предприятия

3.         Миссия и цели турфирмы ООО «Обнинское бюро путешествий»

4.         Разработка стратегии

Заключение

Список используемой литературы

Введение

 

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления. Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Единой стратегии для всех организаций не существует. Каждая организация уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой организации свой, т.к. зависит от позиции организации на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и т.д.

Актуальностью данной работы определяется необходимостью умения проведения стратегического анализа на предприятии.

Целью курсовой работы является изучение стратегического анализа и умение применения его на предприятии.

Задачи курсовой работы:

1.      раскрыть понятие стратегического анализа;

2.      охарактеризовать виды анализов;

3. провести стратегический анализ предприятия;

5. разработать стратегию развития предприятия.

Объектом исследования курсовой работы является туристическая фирмы «Обнинское бюро путешествий»

Предметом исследования являются инструменты стратегического менеджмента.

Теоретическая часть 1.         Сущность стратегического анализа

Разработка стратегии предприятия начинается с определения основных ориентиров предпринимательской деятельности, так называемой его философии, которая в сочетании с мотивационной идеей определяет основные направления развития предприятия и устанавливает цели фирмы. Важным источником информации для формирования стратегических целей является информация о внутренней и внешней среде, анализ которой позволяет оценить реальность поставленных целей, спрогнозировать возможные изменения и выбрать наиболее эффективную стратегию предприятия. ............