РЕФЕРАТ

по курсу «Менеджмент»

Тема:

«Стратегия управления персоналом»

1. Сущность и содержание управления персоналом

Концепция управления персоналом основывается на представлении о месте человека в организации. Можно выделить три основных аспекта.

-     Экономический – дал начало использованию трудовых ресурсов. Ведущее место осталось технологиям.

·     Единство руководства

·     Строгая иерархия

·     Дисциплина

·     Подчинение индивидуального общему

·     Баланс между властью и её ответственностью

-     Органический

состоит из двух концепций (управления персоналом предприятия и управление человеческими ресурсами) – потребности, мотивы, а также понимание, что предприятие – это собрание частей, соединенных линией управления в виде контроля.

-     Гуманистический

рассматривает предприятие как гуманистический центр с присущей ему организационной культурой.

К числу основных задач управления персоналом относят:

1.   Помощь фирме в достижении цели.

2.   Обеспечение фирмы квалифицированными и заинтересованными работниками.

3.   Эффективное использование мастерства и способностей персонала.

4.   Совершенствование систем мотивации.

5.   Повышение уровня удовлетворенности трудом.

6.   Развитие систем повышения квалификации и профессионального образования.

7.   Сохранение благоприятного климата.

8.   Планирование карьеры, то есть продвижение по службе, как вертикальное, так и горизонтальное.

9.   Повышение творческой активности персонала.

10.      Совершенствование методов оценки деятельности персонала.

11.      Обеспечение высокого уровня условий труда и качество жизни в целом.

Наиболее общие три задачи управления персоналом.

·     Обеспечение кадрами.

·     Эффективное использование кадров.

·     Профессиональное и социальное развитие кадров.

Все службы управления персоналом формируются исходя именно из этих целей.

Особенностью управления персоналом при переходе к рынку – возрастающая роль личности работника. Ситуация которая сложилась в настоящее время в нашей стране несёт как большие возможности, так и большие угрозы для каждой личности в плане устойчивости её существования. То есть сейчас существует крайне высокая степень неопределенности в жизни каждого человека. Следовательно, необходимо разработать новый подход к управлению персоналом на предприятии. Этот подход заключается в следующем:

1)      создание философии управления персоналом.

2)      создание совершенных служб управления персоналом.

3)      применение новых технологий в управлении персоналом.

4)      создание и выработка совместных ценностей, социальных норм, установки поведения, которая регламентирует поведение отдельной личности.

Философия управления персоналом – это формирование поведения отдельных работников по отношению к целям развития предприятия.

Организационная структура управления персонала – сложившееся разделение видов деятельности, ролей специалистов и руководителей, и интеграция их в единое целое. ............