Сутність лідерства

Зміст

Зміст....................................................................................................................................................... 2

Передмова......................................................................................................................................... 3

Глава 1. Основи лідерства................................................................................................... 4

1.1. Природа та визначення поняття лідерства................................................................ 4

1.2. Лідерство і управління .  Лідер і менеджер................................................................. 6

1.3. Стилі лідерства........................................................................................................................ 9

1.4. Підходи до вивчення лідерства..................................................................................... 13

Глава 2. Традиційні концепції лідерства............................................................ 16

2.1. Теорія лідерських якостей................................................................................................ 16

2.2. Концепції лідерської поведінки.................................................................................... 17

Глава 3. Концепції ситуаційного лідерства.................................................... 20

3.1. Концепція лідерської поведінки Танненбаума-Шм ідта.................................. 20

3.2. Модель ситуаційного лідерства Фідлера................................................................. 21

3.3. Модель ситуаційного лідерства Херсея і Бланшарда........................................ 22

Висновки......................................................................................................................................... 24

Список використаної літератури............................................................................. 26

Передмова

Лідерство – це мистецтво, вінець управлінської діяльності. Його значимість в існуванні організацій та їх управлінні дуже вагома та суттєва.

Насьогодні існує багато різних компаній, організацій та установ, які функціонують в різних сферах економіки, але чи всі вони є процвітаючими, прибутковими та мають сталий дохід. Одностайно відповідь: ні .Одні організації досягають успіху і інтегрують, виходячи на світовий ринок, чи розширюють сферу діяльності тим самим збільшуючи свій капітал, але ж є компанії та організації в занепаді чи ще гірше:  на грані банкрутства. На мою думку головна причина криється в ефективному та динамичному керівництві, в талановитих та вмілих робітниках та правильно обраному стилю керівництва.

Проблеми лідерства являються ключевими для досягнення організаційної ефективності. З однієї сторони, лідерство розглядається як наявність певного набору якостей, які притаманні тим, хто успішно спричиняє вплив на інших, з іншої , лідерство – це процес несилового впливу у напрямку досягнення організацією своїх цілей. Для того, щоб складна організація ефективно виконувала свої задачі необхідно забезпечити виконання всіх функцій управління. Лідерство – являється тим видом діяльності, який пронизує всю систему управління. Неможливо ефективно виконувати функції планування, організації, мотивації і контролю, якщо немає ефективного керівництва і лідерів, здатних заохочувати інших працівників, позитивно впливати на них і вести за собою, тим самим досягаючи благоприємних кінцевих результатів.

Я вважаю, що тема лідерства опрацьована науковцями в достатній мірі. Спостерігаючи, я мушу визначити, що ця тема більш досконало розвинена та розроблена зарубіжними фахівцями. Це такі представники, як: Р. Танненбаум, І. Вешлєр і Ф. Масарик, Пітер Друкер, Ф. ............