План

Введение

1. Понятие и классификация методов управленческих действий.

1.1 Понятие и особенности метода осуществления управленческих действий.

1.2. Виды методов осуществления управленческих действий.

1.3 Методы прямого и косвенного административного воздействия.

2. Убеждение и поощрение в системе методов управленческих действий.

2.1 Убеждение как метод осуществления управленческих действий.

2.2. Поощрение в системе методов управленческих действий.

Заключение

Список литературы

Введение

В административно-правовой учебной литературе традиционно рассматриваются два универсальных метода управляющего воздействия в системе государственного управления: убеждение и принуждение. На практике эти методы имеют множество различных проявлений.

К убеждению как методу воздействия на людей прибегают в процессе принятия разъяснительных, воспитательных, поощрительных и других мер морального значения. Поощрение, например, способствует обеспечению законности и дисциплины как в системе государственного управления, так и во взаимоотношениях исполнительной власти с гражданами, юридическими лицами, различными субъектами правовых отношений. Достижение целей и задач управления может обеспечиваться с помощью мер принудительного характера. В этом случае объекты управления вынуждены действовать в порядке, установленном нормативными правовыми актами. В случае если поведение лиц не соответствует требованиям этих правовых актов, государство, его органы и должностные лица имеют право применять меры принуждающего характера. Иногда эти меры бывают превентивными - т.е. обеспечивающими правовой порядок, общественный порядок, установленный режим осуществления действий. В некоторых случаях меры принуждения направлены на наказание лиц, совершивших правонарушение (проступок). Это могут быть меры административного, дисциплинарного, уголовного и материального характера. В некоторых случаях меры принуждения направлены на пресечение неправомерного поведения лиц, а также восстановление законного порядка в системе различных общественных отношений.

Актуальность данной темы высока, так как стимулирование методами убеждения, поощрения, и принуждения необходимо в любое время и в любой сфере деятельности.

Объектом изучения является процесс и область применения методов управленческих действий.

Предметом изучения являются цели и методы управленческих действий.

Целью своей работы считаю подробное исследование и анализ методов управленческих действий. Для достижения поставленной цели считаю необходимым решить следующие задачи:

- проанализировать и изучить понятие и виды методов управленческих действий;

- рассмотреть, убеждение и поощрение в системе методов

управленческих действий.

- выделить и подробно раскрыть понятие и классификацию методов управления

Степень разработанности в научной литературе: данная тема хорошо разработана в научной литературе, в связи с тем, что актуальность темы достаточно высока.

Итак, начнём исследование данной темы с понятия.

1. Понятие и классификация методов управленческих действий

1.1Понятие и особенности метода осуществления управленческих действий

Метод управления представляет собой правовое средство, которое используется для достижения целей, решения задач и осуществления функций государственной управленческой деятельности. ............