Міністерство аграрної політики України
Дніпропетровський
державний аграрний університет
Кафедра менеджменту організацій
Курсовий проект
з дисципліни „Менеджмент організацій”
на тему:
„Управління ризиками галузі тваринництва”
(на прикладі приватного підприємства „Ареал”
Знам’янського району Кіровоградської області)
Виконала:
студентка V курсу факультету менеджменту та маркетингу
групи СпМО-3-04
________________________________________
Перевірила:
____________________________________
Дніпропетровськ 2005
План
Вступ
Коротка організаційно-економічна характеристика ПП „Ареал”
1. Оцінка ризиків в діяльності підрозділів галузі тваринництва ПП „Ареал”
Характеристика зовнішніх факторів прямого і посереднього впливу на підприємницький ризик, їх дія і стан справ підприємства, ранжування в напрямку пріоритетності
Характеристика внутрішніх факторів, що впливають на рівень підприємницького ризику в галузі
Інтегрований аналіз та оцінювання ризику діяльності підрозділів галузі. Оцінка підприємницького ризику на основі фінансового стану підрозділів галузі
2. Аналіз ризиків в умовах невизначеності ринкової ситуації
Розрахунок реалізаційної ціни та ризик перевищення оптимальної ціни
Прогноз оптимального розміру замовлення кормів та оцінка ризику додаткових витрат
Оцінка інфляційного ризику на основі індексу цін
3. Прогнозні розрахунки та аналіз ризиків в умовах невизначеності майбутніх відсоткових ставок та адміністративно-податкової ситуації
Прогноз ануїтету та ризик підвищення терміну окупності
Прогноз фактичної вартості проекту та ризик інвестицій невигідного проекту
4. Управління ризиками в підрозділах галузі підприємства.
4.1. Організація управління ризиками
4.2. Можливі напрямки диверсифікації операційної діяльності підприємства та страхування ризиків
Висновки та пропозиції
Список літератури
Додатки
Вступ
У ринковій економіці ризик є невід'ємним атрибутом господарювання. Невизначеність призводить до того, що уникнути ризику неможливо. Але це не значить, що слід шукати такі рішення, в яких завчасно відомий результат, вони, як правило, неефективні. Планування та реалізація проектів відбувається в умовах невизначеності, що породжується зміною внутрішнього та зовнішнього середовища [10].
Для оцінки можливостей освоєння сегменту ринку аналізуються можливі ризики, втрати та ускладнення. Як складова підприємницьких рішень, ризик стосується всіх об’єктів ринкової діяльності і має безліч причин і форм вияву.
За кордоном аналіз ризиків здійснюють або безпосередньо виробники, або спеціальні наукові установи. У ФРН, наприклад, це робить «Об’єднання Німецьких інститутів вивчення ринку», членами якого є понад 30 організацій. Крім інститутів та консалтингових фірм, маркетинговими дослідженнями займаються рекламні агентства, торговельно-промислові асоціації, спеціальні наукові установи. До них, наприклад, належить американський інститут BERI (BUSINESS ENVIRONMENT RISK INDEXES), який має філіали в 45 країнах, всесвітньо відома фірма „А. С. Нільсен”, „Американська корпорація маркетингових досліджень”, „Ей Джі Бі” (Англія), „Джетро” (Японія). ............
