Федеральное агентство по образованию

Оренбургский государственный институт менеджмента

Факультет экономики

Кафедра менеджмента

Анализ стратегического управления на

ООО «ISM COMPUTERS»

Курсовая работа

по дисциплине «Менеджмент»

Выполнил: Бурая О.И.

студентка гр. ЭУ-22

Научный руководитель:

 

Оренбург.-2006 г.

Содержание:

Введение………………………………………………………………………….3

1.   Стратегическое управление: структура и содержание…………………5

1.1.    Процесс стратегического управления…………………………….5

1.2.     Основные виды стратегий…………………………………………11

     2. Стратегическое управление на ООО «ISM COMPUTERS»…………..14

          2.1.    Общая характеристика предприятия……………………………...14

          2.2.    Определение стратегии ООО «ISM COMPUTERS»…………...17

     3.  Разработка рекомендаций и предложений по стратегическому управлению ООО «ISM COMPUTERS»……………………………………...19
Заключение……………………………………………………………………….21
Список использованной литературы…………………………………………...22
Приложение

Введение

  Характерная черта современного менеджмента организации – это усиление внимания к стратегическим аспектам управления, связанным с решением проблемы постоянного развития организации в соответствии с динамично меняющимися условиями внешнего окружения.[2] 

   Стратегический менеджмент играет значительную роль в управлении хозяйственной деятельностью. Практика показывает, что лишь 5% существующих фирм разрабатывают стратегию, но именно они получают прибыль выше среднеотраслевой.[3]

   Актуальность стратегического управления состоит в том, что никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности.  В прошлом многие предприятия могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу , на внутренние проблемы , связанные с повышением эффективности использования трудовых ресурсов в текущей действительности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала, в текущей действительности, исключительно важным становится  осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию предприятия к быстроменяющимся условиям ведения бизнеса.[4] Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции , появление новых достижений науки и техники , развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий , изменение роли человеческих ресурсов, а так же ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.[5]

Поэтому целью исследования является анализ стратегического управления на ISM Computers.

Задача исследования состоит в определении целей, задач, миссии и стратегии предприятия, разработка  предложении и рекомендаций по выбору и реализации стратегий.

Объектом исследования является компьютерная фирма ISM Computers.

   Стратегическое управление: структура и содержание

1.1.     Процесс стратегического управления

  Слово «стратегия заимствовано» из военной науки, произошло от греческого strategos  - «искусство полководца». ............