ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ЭКЗАМЕНАЦИОННЫХ ВОПРОСОВ РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 1. Что изучает курс "Разработка управленческого решения"? 2. От каких факторов зависит степень продуманности и объем затраченного времени на принятие управленческих решений? 3. Для кого выбирает направление действий руководитель организации при принятии решений? 4. Роли руководителя при принятии решений. 5. Основной, вспомогательный и обслуживающий управленческий процесс. 6. Что подразумевается под управленческим предметом труда? 7. Основные факторы, влияющие на разработку и реализацию управленческих решений. 8. Зачем организации используют формальные декларации о корпоративных ценностях? 9. Как влияют культурные различия на системы ценностей руководителей разных стран? 10. Основные степени риска при принятии решений. 11. Что означает принимать решение в условиях определенности и в условиях риска? 12. Способы получения организацией внешней информации. 13. Опишите ситуацию, когда руководитель может использовать суждение о возможности свершения альтернатив с некоторой вероятностью. 14. Что следует включать в стоимость информации? 15. Какие существуют варианты обстоятельств, с которыми может столкнуться руководитель, оценивая затраты и выгоду от дополнительной информации? 16. Проявления поведенческих ограничений при принятии решений. 17. Что такое взаимозависимость решений и как влияет оценка негативных последствий на принятие управленческих решений? 18. Каким образом лица, принимающие решения, справляются с возможными недостатками решений, компрометирующими отказ от принятия решений? 19. Основные признаки классификации управленческих решений. 20. Типичные решения для функции планирования, организации, мотивации и контроля. 21. Основные уровни иерархии в системе управления. 22. Основные уровни систем управления по значимости для общества. 23. Виды управленческих решений по характеру целей или продолжительности действия решения. 24. Виды управленческих решений по причинам возникновения решения. 25. Опишите виды управленческих решений по организационному оформлению решения. 26. Виды управленческих решений по характеру личности руководителя. 27. Виды управленческих решений по подходам к принятию решений. 28. Перечислите виды управленческих решений по степени структурированности. 29. От каких причин зависит предпочтение способа организации разработки и принятия управленческого решения? 30. Примеры сфер или отраслей применения периодических и сезонных управленческих решений. 31. Какие действия совершаются по каждому из мероприятий при составлении программ? 32. Какие проблемы порождает программно-целевое управление? 33. Какие возможны варианты поведения системы управления в случае принятия проблемно-ориентированных решений? 34. Почему теория математической статистики в проблемной ситуации не действует? 35. Черты стандартных, хорошо структурированных, слабо структурированных и неструктурированных проблем. 36. Основные методы анализа и решения проблем. 37. Опишите подход, позволяющий выбирать виды управленческих решений, которые необходимо применить при разрешении проблемы данной степени структурированности. 38. Дайте характеристику интуитивному решению и определите, что будет в случае опоры менеджера только на интуицию при принятии решений? 39. Дайте характеристику решениям, основанным на суждении и основанным на анализе. 40. ............