Содержание

 

Вступление. 2

1 Описание методики финансовой оценки проектов энергоиспользования  4

1.1 Терминология – «проект». 4

1.2 Проектный анализ и цель его выполнения. 5

1.3 Основные вопросы, на которые следует ответить в процессе проведения финансового анализа (финансовой оценки) проекта. 7

1.4 Масштаб проекта. 8

1.5 Сравнительная характеристика проектов в процессе их финансовой оценки  8

1.6 Временной горизонт или время жизни проекта. 9

1.7 Представление о выгодах и затратах проекта. 9

1.8 Критерии, которые используются для принятия решения о реализации проекта или об отказе от него. 10

2 Решение задач в соответствии с вариантом № 3. 13

2.1 Задача 1. 13

2.2 Задача 2. 15

2.3 Задача 3. 16

2.4 Задача 4. 17

2.5 Задача 5. 18

3 Управление и выполнение проекта энергоиспользования «установка теплового насоса для отопления». 22

Выводы.. 30

Список использованой литературы.. 33

Вступление

Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня. Даже в организациях, ориентированных на серийное производство, реализация проектов составляет значительную часть деятельности.

Применение методов управления проектами позволяет более обоснованно определять цели инвестиций и оптимально планировать инвестиционную деятельность, более полно учитывать проектные риски, оптимизировать использование имеющихся ресурсов и контролировать исполнение составленного плана, анализировать фактические показатели и вносить своевременную коррекцию в ход работ, накапливать, анализировать и использовать в дальнейшем опыт реализованных проектов.[3]

Все организации хотят работать так, что бы их товары или услуги были предоставлены в нужное время с минимальными затратами и привели бы к максимально возможному удовлетворению потребителя (заказчика). Неудачи в достижении этих целей ведут к негативным последствиям для организации.

Таким образом, система управления проектами является одной из важнейших компонент всей системы управления организацией.[4]

Данная курсовая работа освещает вопросы управления проектами энергоиспользования. Она состоит из трех частей.

В первой части рассматриваются общие вопросы, касающиеся управления проектами, основные термины и понятия, теоретическая часть методики финансовой оценки проектов.

Во второй части курсовой работы приведены решения типовых задач финансовой оценки проектов энергоиспользования, такие как сравнение двух проектов и выбор лучшего из них, расчет внутренней нормы доходности, выбор наиболее целесообразного проекта при ограниченном бюджете, прогнозирование потребления топлива различными методами.

В третьей части рассматривается пример управления и выполнения проекта “установка теплового насоса для отопления и горячего водоснабжения”, а также проводится анализ жизнеспособности данного проекта и ожидаемого уровня доходности.

1. Описание методики финансовой оценки проектов энергоиспользования 1.1 Терминология – «проект»

Существует множество определений понятия «проект».  Вот  некоторые  из них. Проект – «это что-либо, что  задумывается  или  планируется,  например, большое предприятие», это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг. "Временное" означает, что у любого проекта есть начало и завершение, когда достигаются поставленные цели либо возникает понимание, что эти цели не могут быть достигнуты. ............