Самостоятельная работа
Тема: Компьютерные технологии в управлении строительными организациями
Содержание Введение 1. Особенности и специфика управления строительными организациями 2. Компьютерные технологии и специализированное программное обеспечение строительных организаций 3. Обзор средств САРП в строительстве 4. Функции ГИС в строительстве Заключение Список литературы
Введение
До недавнего времени информация, как таковая, не считалась важным активом предприятий и фирм. Управление рассматривалось как индивидуальное искусство межличностного общения, а не как глобальный механизм координации деятельности участников экономических процессов. Сегодня лишь немногие руководители могут позволить себе пренебрежительно относиться к методам работы с информацией.
Большинство ведущих строительных компаний и организаций используют компьютерные технологии в качестве комплексного решения для автоматизации основных бизнес процессов (строительство, планирование, использование площадей, реализация площадей и т.д.) и поддерживающих процессов (бухгалтерский учет, финансовое планирование, учет кадров, учет контрактов и прочие)
Чтобы преуспеть в сложных условиях, с которыми сталкивается индустрия строительства, необходимо научиться работать экономно и рационально. В таком случае наименее благоприятные условия будут представлять меньшую угрозу, а благоприятная ситуация принесет максимальные выгоды.
Переход на новые компьютерные технологии оправдан, если он является следствием переосмысления и перепланирования деятельности строительных корпораций с целью резкого улучшения критических по отношению к затратам показателей - качества, обслуживания и скорости производственных процессов.
1. Особенности и специфика управления строительными организациями Для наиболее эффективного управления работой строительного предприятия необходимо иметь достаточную информацию о положении дел на предприятии и возможность оперативного реагирования на изменение ситуации. Для этого руководитель строительного предприятия и другие ответственные лица должны постоянно иметь свежую и достоверную информацию. Возникает необходимость организации управления работой строительной организации таким образом, чтобы обеспечить быструю и надежную связь между различными служащими для их наибо-лее четко слаженного взаимодействия.
«Строительное производство требует большей мобильности в отличие от стационарного промышленного производства. Строительные организации, закончив строительство одних объектов на одной территории, вынуждены перебазировать свои мощности на объекты других территорий, нередко в других областях, краях страны и даже за ее рубежами. Требование мобильности производства в строительстве обусловливает и соответствующие особенности его организации.[1]»
Эффективность капитального строительства зависит от таких областей управленческой деятельности, как компьютерные технологии. Качество организации и управления в первую очередь определяет и влияет на сроки строительства. Чем быстрее возведен или реконструирован объект, тем быстрее он начинает эксплуатироваться и приносить соответствующую пользу или экономическую отдачу.
Качество организации и управления существенно влияет и на издержки строительного производства. ............
