ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Ι. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛИЧНОГО ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА РУКОВОДИТЕЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Ι.1 Сущность организации труда руководителя, как необходимое условие эффективности организационных отношений

Ι.2 Особенности правового регулирования трудового процесса работника аппарата управления

Ι.3 Инструментарий планирования и организации деятельности руководителя

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ

ΙΙ. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ЛИЧНОГО ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА РУКОВОДИТЕЛЯ (НА ПРИМЕРЕ руководства АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА-КУРОРТА ЖЕЛЕЗНОВОДСКА)

ΙΙ.1 Внутренний трудовой распорядок руководителя Администрации города-курорта Железноводска

ΙΙ.2 Исследование объективных условий делегирования полномочий руководителя Администрации города-курорта Железноводска

ΙΙ.3 Анализ затрат рабочего времени руководителя Администрации города-курорта Железноводска

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ

ΙΙΙ. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА-КУРОРТА ЖЕЛЕЗНОВОДСКА

ΙΙΙ.1 Проектирование рациональной организации труда руководителя

ΙΙΙ.2 Разработка рекомендаций по целесообразному распределению рабочего времени и усилий руководителя

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность проблемы исследования. На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но люди до начала 20 века мало придавали значения самому понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно. Но, мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого руководителя. Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. Труд работника аппарата управления является неотъемлемой частью совокупного общественного труда. Эффективность работы организации (структурного подразделения) во многом определяется эффективностью повседневной работы руководителя. В свою очередь эффективность его деятельности обеспечивается рациональной организацией труда. Значит, чем эффективнее труд в управляющей системе, тем выше результаты совокупного труда. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого руководителя не организовать должным образом, то руководитель не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации.

Актуальность выбранной темы определяется тем, что на сегодняшний день экономика и общество в нашей стране находится в периоде реформ и преобразований. Непрерывная перестройка организационных структур, децентрализация управления, модернизация технологий, стилей и методов руководства усиливают значение роли руководителя. Сегодня эффективный труд руководителя – это органический сплав науки и искусства, тесное сочетание мастерства, которому можно и нужно научить.

Целью данного исследования является обобщение теоретического материала по проблеме организации трудового процесса руководителя, анализ и разработка практических рекомендаций по усовершенствованию организации личного трудового процесса работника аппарата государственного управления.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

·        рассмотреть сущность организации труда руководителя, как необходимое условие эффективности организационных отношений;

·        изучить особенности правового регулирования трудового процесса работника аппарата управления;

·        рассмотреть инструментарий планирования и организации деятельности руководителя;;

·        провести анализ внутреннего трудового распорядка руководителя Администрации города-курорта Железноводска;

·        исследовать объективных условий делегирования полномочий руководителем Администрации города-курорта Железноводска;

·        проанализировать проблемные аспекты регулирования труда руководителя Администрации города-курорта Железноводска;

·        спроектировать рациональную организацию труда руководителя;

·        разработать рекомендации по целесообразному распределению рабочего времени и усилий руководителя.

Гипотеза исследования. ............