Оглавление

1. Реферативная часть

Введение

1.1 Краткая характеристика организации ЗАО "Хабаровскстрой"

1.2 Основы финансового менеджмента на ЗАО "Хабаровскстрой"

1.2.1 Основные функции управления на ЗАО "Хабаровскстрой"

1.2.2 Организационная структура управления ЗАО "Хабаровскстрой"

1.2.3 Характеристика распределения функций финансового менеджмента по уровням и звеньям аппарата управления на предприятии

1.3 Предложения по совершенствованию распределения функций финансового менеджмента на предприятии

Заключение

2. Расчетная часть

2.1 Управление активами ЗАО "Хабаровскстрой"

2.2 Управление источниками средств

2.3 Управление денежными потоками на ЗАО "Хабаровскстрой"

2.4 Стратегия развития предприятия ЗАО "Хабаровскстрой"

2.5 Управление инвестициями

Список литературы

1. Реферативная часть

Введение

В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.

В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т.п. в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Он обогащается за счет знаний основ науки управления, мировых достижений в практической организации экономических и социальных процессов.

Реорганизовываются старые структуры управления и власти в российской экономике, при этом используются западные модели управления. Однако механическое перенесение концепции управления из одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и ведет к тяжелым экономическим и социальным последствиям. Менеджмент обусловлен такими базисными факторами, как тип собственности, форма государственного устройства, степень развития рыночных отношений. Поэтому развитие современного менеджмента в условиях перехода России к рыночной экономике в значительной мере зависит от этих факторов.

Целью данной работы является исследование основ финансового менеджмента на предприятии ЗАО «Хабаровскстрой»

Поставленная цель конкретизируется рядом задач:

1. рассмотреть краткую характеристику ЗАО «Хабаровскстрой»

2. рассмотреть основы финансового менеджмента на предприятии

3. рассмотреть мероприятия по совершенствованию распределения функций финансового менеджмента на предприятии

1.1 Краткая характеристика организации ЗАО «Хабаровскстрой»

В качестве объекта исследования в данной работе выступает строительная организация Закрытое акционерное общество «Хабаровскстрой», которое было основано и зарегистрировано в Хабаровской городской регистрационной палате 8 июня 1998 года (свидетельство № 15763).

Местонахождение общества: г. Хабаровск, ул. Ленина –144.

Основной целью создания организации является получение прибыли, а также наиболее полное удовлетворение рынка потребителей в строительных товарах и услугах.

Как прописано в Уставе, ЗАО «Хабаровскстрой» может заниматься более чем 20 видами деятельности. ............