Содержание

Введение

1. Общие положения технологии отбора персонала

1.1 Сущность системы и принципы отбора персонала

1.2 Технология подбора и отбора персонала

1.3 Оценка эффективности и современные тенденции отбора персонала

2. Анализ процедуры отбора персонала на предприятии ОАО «ДЭП-100»

2.1 Краткая характеристика организации «Дорожное эксплуатационное предприятие №100»

2.2 Анализ качественных и количественных характеристик рабочей силы

2.3 Технология отбора кадров в ОАО «ДЭП-100»

2.4 Предложения по устранению недостатков и усовершенствованию процесса отбора персонала в ОАО «ДЭП-100»

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Каждая организация понимает происходящее внутри и вокруг нее события лишь через представления людей, ее составляющих. И, несмотря на то, что эти представления, как правило, трудно поддаются объяснению, они оказывают решающее влияние на те действия, которые люди предпринимают в различных ситуациях.

В то же время целостное представление о закономерностях функционирования организации практически невозможно сложить, исходя из одного лишь знания об индивидуальных особенностей личности и/или анализа деятельности отдельных членов данной организации.

Содержание деятельности по управлению персоналом существенно детерминировано задачами, которые решаются организацией на разных стадиях ее развития. Те производственные процессы, которые идут в организации, требуют ее специфического кадрового обеспечения. Менеджмент персонала призван предоставить тот кадровый ресурс, который необходим для эффективной работы организации.

Персонал - один из главных приоритетов менеджмента. Зачастую, «менеджмент» трактуется именно как «управление людьми в организации», связующее звено между интересами предприятия и интересами человека В целом, задачи управления персоналом можно свести к двум: как сформировать кадровый потенциал предприятия и как сделать труд этих «кадров» производительным. В этом заключается актуальность курсовой работы.

Целью работы является изучение процесса отбора персонала организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач, а именно:

- изучить сущность системы отбора персонала;

- исследовать принципы отбора персонала;

- рассмотреть технологию подбора и отбора персонала;

- рассмотреть способы оценки эффективности отбора персонала;

- изучить современные тенденции в отборе персонала;

- дать краткую характеристику организации «Дорожное эксплуатационное предприятие №100»;

- провести анализ качественных и количественных характеристик рабочей силы;

- изучить технологию отбора кадров в ОАО «ДЭП-100»;

- разработать предложения по устранению недостатков и усовершенствованию процесса отбора персонала в ОАО «ДЭП-100».

Объектом исследования является ОАО «ДЭП-100»; предметом – технология отбора персонала.

При написании работы был использован широкий круг литературных источников: учебники, учебные пособия, а также периодическая печать.

1. Общие положения технологии отбора персонала

1.1 Сущность системы и принципы отбора персонала

Весь период становления системы отбора персонала можно условно разделить на три этапа: донаучный, классический и современный.

1. ............