ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
    ПО ВЫСШЕМУ ОБРАЗОВАНИЮ
    КАЛИНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
    
    Кафедра экономики
    народного хозяйства
    
    
    
    КУРСОВАЯ РАБОТА
    РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ МЕТОДА "direct-costing"
    ПЛАНИРОВАНИЯ УЧЕТА И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ
    СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
    (по дисциплине "Экономика и планирование
    производственной фирмы")
    
    
    
    студентки
    3 курса
    экономического факультета
    1 группы
    МИНАКОВОЙ Т. Ю.
    
    
    Научный руководитель
    к.э.н.
    доцент
    Самойлова Л.Б.
    
    
    
    
    
    Калининград 1998
    
    Содержание:
    
    Введение 3
    1. Себестоимость и методы ее учета и
    калькулирования 5
    1.1. Экономическая сущность понятия себестоимость .5
    1.2. Методы учета и калькулирования себестоимости. 6
    1.3. Возникновение метода "direct-costing". 10
    1.4. Использование метода "direct-costing" в разных
    странах 11
    2. Основные составляющие метода "direct-costing". 14
    2.1. Учет по видам затрат 14
    2.2. Учет по местам возникновения затрат 15
    2.3. Учет по носителям затрат (калькулирование себестоимости единицы изделия) 16
    2.4. Учет результатов по носителям затрат 17
    2.5. Учет результатов за период 18
    2.6. Многоступенчатый учет сумм покрытия по системе
    "direct-costing". 19
    3. Практическое применение метода "direct-
    costing" 23
    3.1. При изменении объемов производства. 25
    3.2. При складировании непроданной продукции. 27
    3.3. При наличии нескольких отделов или нескольких
    видов продукции. 29
    4. Примеры принятия решений с использованием метода
    "direct-costing". 31
    4.1. Принятие специального заказа. 31
    4.2. Снятие продукта с производства 33
    4.3. Выбор ассортимента при наличии ограничивающих факторов 37
    4.4. Производить или покупать 40
    Заключение 42
    Список использованных источников 43
    
    Введение
    
    В современной, быстро меняющейся, обстановке перехода к рынку, управлению предприятия постоянно необходимо проводить анализ деятельности фирмы для принятия управленческих решений. Для анализа и принятия решений необходима исходная информация, такую информацию получают из ряда показателей, одним из которых является себестоимость. Себестоимость можно рассчитать несколькими различными методами, одним из подобных методов является мало известный в нашей стране "direct-costing", который рассмотрен в данной работе. Этот метод основан на расчете себестоимости по усеченным затратам, что принципиально отличает его от всех ранее существовавших методов. Как и любой метод, "direct-costing" имеет ряд преимуществ и недостатков, но во многих случаях он дает более объективную оценку ситуации, нежели методы, основанные на учете полных издержек. ............