Вот где задача зарыта! Алгоритм постановки задач рекламной кампании С. Сычев, А. Кавтрева
    "Задала ты мне задачу, потяжелее сестринской.
    Коли знаешь, ЧТО искать - как не найти?
    А вот как найти то, чего не знаешь?.."
    Из сказки "Аленький цветочек"
    "Прежде чем решать задачу, полезно познакомиться с ее условиями." Дъердь Пойя, математик-методист
    Увы, не как в сказке (и даже не как в жизни) - в рекламе часто происходит наоборот. Находится идея или "решение", а вот какой именно задачи - с первого раза не разобрать. Либо еще до поиска идей все же делается честная попытка задачу поставить. Но и в как бы "поставленном" виде ее приходится еще устанавливать и переустанавливать...
    Продолжая серию публикаций о технологии работы рекламного отдела и в полном соответствии с этой технологией, мы решили показать, как нужно задачи "ставить", а уж потом - как находить их технологичные решения.
    В основе настоящей статьи - Алгоритм постановки задач рекламной кампании, в результате применения которого исходная СИТУАЦИЯ в постановке Заказчика ПРЕОБРАЗУЕТСЯ В СЕРИЮ ЗАДАЧ.
    Изначально корректно задачи рекламной кампании формулируются достаточно редко. Наоборот, на этапе постановки задания, рекламист, скорее всего, слышит некую смесь полезной информации с не очень важными историями из жизни фирмы, рассказами о том, "как делают конкуренты", "как делали мы и у нас не получилось", а также пожелания типа: "После выхода рекламы прибыль должна вырасти", "Хотим, чтобы все о нас узнали" и т.п.
    Пользуясь терминологией Г.С. Альтшуллера (Автора ТРИЗ), цель постановочного этапа - переход от расплывчатой "ситуации" (...) к перечню четко поставленных "задач".
    Перечень задач рекламной кампании
    
    Рис. 1.
    Внимание! При работе с Алгоритмом иногда присутствует соблазн бросить прописывать материал и сформулировать задачу "своими словами" либо сразу перейти к поиску идей. Если такой соблазн посетил, стоит записать возникшие идеи на отдельном листке бумаги и... спрятать его в ящик, а ключи от ящика на время потерять. После чего - вернуться к алгоритму.
    Рассмотрим шаги Алгоритма на примере одной страховой компании. Шаг 1.0. Описание ситуации в постановке заказчика
    Необходимо рекламировать услугу по страхованию квартир от краж. На момент постановки задачи услуга "не идет". Предшествующие рекламные акции результата не дали. Компания известна. "Причины" со слов Заказчика:
    "Экономическая обстановка в стране." (?!)
    "Наш народ еще "не дорос", а на Западе, до 30% расходов уходит на страховки".
    Агента просто не пускают на порог.
    Люди "не верят" (не хотят верить) в то, что несчастье может случиться именно с ними. "Пока гром не грянет...".
    Государство замучило проверками.
    Страхование воспринимается, как "вторичная" услуга, а не как услуга первой необходимости.
    "... А иные люди вообще считают, что лучше поставить железную дверь и все..."
    Кроме того, Заказчик сообщил о том, что уже работал с рекламным агентством, и "ничего хорошего из этого не получилось".
    Шаг 1.1. Выбор целевых групп
    После того, как перечень целевых групп составлен, наиболее трудным для многих представляется выбор из него одной или нескольких групп. ............