Реферат
    
    Выработка и принятие управленческих решений. Курсовая работа / Садовский А.В. гр. Ма-10-2 - Брест.: 2001 - 32 с.: 1 табл., 7 источников.
    
    Ключевые слова: управленческие решения, менеджер, руководитель, организация, структура, выбор, альтернатива, информация, процесс, решение, ситуация, управление, методы, контроль, корректировка.
    
    Содержание
    
    Введение___________________________________________________5
    1.Понятие управленческих решений___________________________6
    2. Классификация управленческих решений___________________10
    2.1. Главные отличия управленческих решений________________10
    3. Процесс принятия решения________________________________19
    4. Принятие решения в реальной жизни_______________________26
    4.1. Методы принятия управленческих решений________________27
    4.2. Практическое использование технологии принятия
    управленческого решения________________________28
    Заключение_________________________________________________31
    Список литературы__________________________________________32
    
    Введение
    
    Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.
    Принятие управленческого решения - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.
    Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать " центром ", вокруг которого вращается жизнь организации.
    Ответственность за принятие важных решений - тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений.
    Цель данной курсовой работы заключается в выявлении признаков, характерных для управленческих решений, а также в анализе процесса выработки и принятия решения руководителем предприятия.
    Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач:
    1) уяснить место, занимаемое управленческими решениями в настоящих экономических условиях, осознать их место в информационной системе предприятия;
    2) раскрыть теоретические основы: сущность, классификацию управленческих решений, методы и способы принятия, функции управленческих решений.
    3) дать характеристику объекту исследования;
    4) выработать предложения по повышению эффективности производства.
    
    
    1. Понятие управленческих решений
    
    Особое место в теории управления занимает проблема руководства. Традиционно под руководством принято понимать отношения, возникающие в организации в процессе и по поводу управления.
    Основной принцип управления - единоначалие. Суть его в том, что власть, право решения, ответственность и возможности контролировать процессы и отношения в организации предоставляются только одному должностному лицу. ............