УНИВЕРСИТЕТ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ ОБРАЗОВАНИЯ
Психологический факультет
Я – концепция руководителя
Дипломная работа
студента VI курса ВВО
Кизилова Владимира Николаевича
Научный руководитель – кандидат
психологических наук
Журавлёв Дмитрий Викторович
Рецензент - преподаватель
Игнатская Людмила Ярославовна
Допущена к защите
«__» ____________2005г.
Дата защиты: «__» ____________2005г. Зав. Кафедрой ______________
(подпись)
Оценка: _______________________
Москва 2005г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Я – концепция как фактор личностного самоопределения и самооценки
1.1. Я- концепция в различных психологических теориях
1.2. Понятие, значение и структура Я- концепции
1.3 . Психологическая природа самооценки 1.4. Проблема психологии самосознания личности
1.5. Личностное самоопределение как психологическая проблема
Глава 2. Лидерская составляющая Я- концепции руководителя
2.1.Теории лидерства
2.2. Поведенческий подход к лидерству
2.3 Ситуационные подходы к эффективному лидерству
2.4. Новое в теориях личности
Глава 3. Выявление управленческого потенциала на основе изучения Я- концепции руководителя
3.1. Понятие об управленческом потенциале
3.2.Исследование управленческого потенциала
3.3. Факторы, ограничивающие управленческий потенциал руководителя
3.4 Заключение по итогам исследования
Заключение
Список используемых источников
Приложение 1
Приложение 2
ВВЕДЕНИЕ
Современный этап развития экономики России характеризуется ростом безработицы и незанятости трудоспособного населения, острым дефицитом высококвалифицированных руководителей и специалистов универсального типа, изменением требований к персоналу предприятий и кадровой политики. В последние годы появилось много работ в области руководства предприятиями, однако многие руководители осознали, что американский, японский, немецкий опыт руководства предприятиями в чистом виде не годится для российского руководителя и современного состояния российской экономики. Достаточно сильно ощущается нехватка исследований, знаний и умений в области психологии управления у значительного числа руководителей, особенно в среднем и малом бизнесе. Данная работа нацелена в первую очередь на помощь руководителю разобраться в одном из важнейших компонентов психологии управления – Я-концепции руководителя.
Как будет осуществляться руководство, во многом зависит от Я- концепции руководителя. Именно Я- концепция во многом определяет стиль и методы руководства организацией, оценку деятельности подчинённых, а так же ожидания руководителя.
Выполняя свои обязанности, современный руководитель выступает в нескольких ролях.
Во-первых, это управляющий, облеченный властью, руководящий коллективом людей.
Во-вторых, это лидер, способный вести за собой подчиненных, используя свой авторитет, высокий профессионализм, положительные эмоции.
В-третьих, это - дипломат, устанавливающий контакты с партнерами и властями, успешно преодолевающий внутренние и внешние конфликты.
В-четвертых, это - воспитатель, обладающий высокими нравственными качествами, способный создать коллектив и направляющий его развитие в нужное русло.
В-пятых, это – инноватор, понимающий роль науки в современных условиях, умеющий оценить и без промедления внедрить в производство то или иное изобретение или рационализаторское предложение.
В-шестых, это - просто человек, обладающий высокими знаниями и способностями, уровнем культуры, честностью, решительностью характера и в то же время рассудительностью, способный быть во всех отношениях образцом для окружающих, т.е. ............
